Международный бизнес и зарубежный бизнес. Международный бизнес: общая характеристика. Основные мотивы выбора партнеров по СП

Международным бизнесом могут заниматься индивидуальные предприниматели, юридические лица, государственные и корпоративные организации.

Характеристики

Для международного бизнеса характерно:

• отсутствие территориальных ограничений для заключения сделок;
• высокая экономическая эффективность без привязки к национальным особенностям государств;
• глобальный охват — взаимодействие субъектов базируется на интернациональных правовых и экономических законах.

Формы

Экспортно-импортная торговля

Экспорт — продажа сырья и продукции, производимых на территории одного государства, другому с целью дальнейшей перепродажи или переработки. Импорт — закупка материалов и товаров, изготавливаемых другим государством, для продажи или переработки на территории своей страны. Экспортно-импортная торговля может основываться, как на продаже товаров, так и на оказании услуг.

Зарубежные инвестиции

Прямое финансирование проектов на территории других государств. Вложенные средства позволяют контролировать промышленные предприятия, получившие финансовую поддержку, компании и активы, расположенные в других странах.

Признаки

Международный бизнес обладает следующими особенностями:

• Доступность. Интернациональные деловые отношения являются хорошей возможностью для развития компаний и их выхода на новый уровень развития даже в условиях жесткого государственного регулирования.
• Технологическая глобализация. Современные коммуникации позволяют находясь в любой точке мира заключать сделки и контролировать процесс исполнения обязательств бизнес партнерами.
• Взаимосвязь национальных и интернациональных аспектов. Международный бизнес учитывает национальные и культурные особенности всех участников финансовых взаимоотношений.
• Ступенчатость развития. Каждая компания, начавшая работать в рамках международного бизнеса, проходит этапы от зарубежной торговли к заключению сделок с мультинациональными корпорациями.
• Финансовое содержание. Цель ведения международного бизнеса — извлечение прибыли.
• Компетентность. Успех компании зависит от умения руководства использовать на практике методы и приемы эффективной работы в своей рыночной нише.

Программа реализуется на факультете Международного бизнеса и делового администрирования.

Цель программы: подготовка менеджеров международного уровня, владеющих теоретическими и практическими знаниями и навыками в области современного международного менеджмента и маркетинга, умеющих принимать решения по вопросам стратегического развития компании; менеджеров - лидеров, высококвалифицированных руководителей организаций различных отраслей со знанием иностранного языка, способных успешно работать в российских и иностранных компаниях и продвигать интересы российского бизнеса на мировых рынках.

Особенности программы
Программа магистратуры основывается на практиках ведущих зарубежных вузов и опыте МГИМО в подготовке специалистов для международной управленческой сферы и обеспечивает высокий уровень выпускников - магистров по широкому профилю современных вопросов международного менеджмента, корпоративного управления, внешнеэкономической деятельности, маркетинга и частно-государственного партнерства.. Имеет богатый опыт (более двадцати лет) формирования учебного процесса с привлечением ведущих профессоров МГИМО и практиков из числа его выпускников, в настоящее время занимающих ведущие посты в российских и заубежных компаниях и организациях.

Большое значение придается практикоориентированной подготовке магистрантов для работы в различных сферах бизнеса, а также для научной и преподавательской деятельности. Ряд выпускников данной программы в настоящее время работает на кафедре менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности в качестве преподавателей и доцентов. Программа осуществляется в тесном сотрудничестве с «Инкубатором МГИМО», где магистранты в свободное от учебы время получают дополнительные знания по открытию нового дела в нашей стране и учатся разрабатывать бизнес - планы.

В преподавании используются интерактивные методы обучения: деловые и ролевые игры, имитационные игры, кейс-стади, презентации, конференции круглого стола, тест-тренинги и т.д., что позволяет обучающимся развивать практические навыки и компетенции в принятии управленческих решений в области международного бизнеса.

Кого мы готовим
Выпускники по окончанию программы обладают знаниями в области организации бизнеса, построения стратегических планов развития организации, разработки бизнес планов для открытия нового дела, умеют выстраивать эффективные организационные структуры и отношения в коллективе, владеют навыками анализа финансовой отчетности и антикризисного регулирования и управления, могут оптимизировать товарную, ценовую, сбытовую политику фирмы на российском и мировом рынке, организовывать рекламную и PR - деятельность, формировать средства стимулирования продаж, участвовать в подготовке и реализации бизнес - проектов, работать в консалтинговых агентствах.

Обладают навыками научно-практической исследовательской и аналитической работы, могут работать в научно-исследовательских институтах и организациях, готовы продолжать учебу в аспирантуре и на базе магистерской диссертации готовить диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Магистратура дает высокий уровень знаний в области иностранного языка (английский, французский, немецкий, испанский язык). Выпускники способны свободно читать и переводить деловую прессу на иностранных языках, вести на иностранных языках деловые переговоры, составлять торговые и экономические документы.

Подготовка осуществляется по следующим специализациям:

1. Современная практика международного предпринимательства
2. Международная практика корпоративного управления
3. Управление внешнеэкономической деятельностью компании и современные технологии международного маркетинга
4. Государственно-частное партнерство

Профилирующие дисциплины:

• Actual aspects of International management Актуальные аспекты международного менеджмента
• Corporate governance (Корпоративное управление)
• Management consulting (Управленческий консалтинг)
• Crisis management (Антикризисное управление)
• Strategic management (Стратегический менеджмент)
• Financial management (Финансовый менеджмент)
• International marketing (Международный маркетинг)
• Innovation management (Инновационный менеджмент)
• Вusiness Administration (Регулирование предпринимательской деятельности)
• Entrepreneurship (Предпринимательство)
• International project management (Управление международными проектами)
• Business Planning (Бизнес-планирование)
• Human resources management (Управление человеческими ресурсами)
• Organization as behavior (Организационное поведение)
• Stock exchange operations (Управление биржевыми операциями)
• Ethic and social responsibility (Этика и социальная ответственность бизнеса)
• Private-state partnership (Частно-государственное партнерство)
• Brand management (Бренд - менеджмент)
• и др.

Студенты программы имеют возможность на втором году обучения продолжить обучения в одном из вузов-партнеров: Римским университетом Сапиенца, Италия, с Университетом им. Карла Линнея, Швеция, с Henley Business School, Великобритания.

Перспективы трудоустройства
По окончании программы выпускники устраиваются на работу в такие организации, как:

• Российские и иностранные коммерческие и некоммерческие организации
• Российские и иностранные консалтинговые агентства
• Рекламные агентства
• Российские и иностранные банки
• Госкорпорации
• Министерства и ведомства, государственные организации
• Общественные организации и фонды
• Органы местной власти

В сфере:

• Внешнеэкономической деятельности и экономического сотрудничества
• Экономической дипломатии
• Бизнес-аналитики, консалтинга
• Маркетинга, бренд-менеджмента, организации продаж
• Рекламы, выставок, PR
• Фармацевтики
• Автомобилестроения
• Топливно-энергетического комплекса
• Туризма и гостиничного бизнеса
• и др.

Контакты:

Научный руководитель программы: Ноздрева Раиса Борисовна , заслуженный деятель науки РФ профессор доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности почетный профессор МГИМО

Координатор программы: Сотрудник факультета «Международный бизнес и деловое администрирование» Cигаева Елена Вячеславовна
Тел.: + 7 495 234-84-96
Е-mail:

Форма обучения: очная
Срок обучения: 2 года.
Время начала занятий: 14:15

Форма обучения: очная, только платные места

Продолжительность обучения: 2 года (120 ECTS)

Диплом: магистр по направлению «менеджмент» государственного образца

Язык преподавания: английский

Занятия проводятся в вечернем формате (как правило, 3 будних вечера на неделе и суббота)

Магистратура «Международный бизнес» (Master of International Business) готовит специалистов-универсалов, понимающих, как работают международные компании и в какой глобальной экономической, политической и культурной среде они осуществляют свою деятельность. MIB ориентирована на мотивированных студентов, желающих сделать международную карьеру в корпоративном бизнесе, государственных организациях, или создать свою компанию.

Широкий и разнообразный набор курсов позволяет студентам получить знания в самых разных направлениях бизнеса и международных отношений, а наличие элективных курсов даёт гибкость в составлении собственной образовательной траектории. На программу «Международный бизнес» привлекается лучший академический преподавательский состав.

Программа практико-ориентированная: большинство курсов читаются топ-менеджерами международных компаний. Бизнес-партнёры MIB организуют многочисленные мастер классы, а также предлагают проекты для курса «Бизнес-консалтинг».

Студентам MIB доступны программы двух дипломов, а также участие в международной академической мобильности. Структура программы доступна .

Преимущества программы

Главное преимущество программы - практико-ориентированность:

• благодаря вечернему формату обучения студенты могут совмещать работу с учебой;
• большинство курсов программы преподаются ведущими специалистами-практиками международного бизнеса, обогащающими образовательный процесс личными примерами и бизнес-кейсами;
• на первом году обучения студенты выполняют реальный консалтинговый проект для компании - партнёра программы;
• в процессе обучения студентам предлагается множество мастер-классов, кейсов и семинаров, проводимых топ-менеджерами международных компаний;
• для обучения желателен опыт практи-ческой работы, однако это не является обязательным условием поступления;
• бизнес-партнеры программы предоставляют места для прохождения практик и стажировок;
• ценные знания и навыки о возможно-стях успешного построения карьеры приобретаются студентами на курсе Career Development;

Партнеры программы

Бизнес-партнеры

Бизнес-партнеры программы проводят мастер-классы, тренинги, а также участвуют в студенческих консалтинговых проектах. Среди партнёров программы: PricewaterhouseCoopers; Baker & McKenzie; Kimberly-Clark Corporation; SC Johnson; Roche & Duffay; Mondelēz International; METRO Cash and Carry; Michelin etc. и т.д.

Университеты-партнеры

Трудоустройство выпускников

Выпускники программы «Международный бизнес» - менеджеры, руководители, консультанты и стратеги международных компаний, их филиалов и зарубежных представительств.

Сочетание компетенций менеджера, политолога и экономиста дает выпускникам конкурентные преимущества по сравнению с коллегами по профессии, в том числе зарубежными, уже на старте профессиональной карьеры.

Выпускники магистерской программы «Международный бизнес» будут обладать следующими компетенциями:

• Анализировать отечественный и иностранный рынок;
• Оценивать политические и экономические возможности и риски ведения бизнеса в отдельных странах и регионах;
• Управлять корпоративными финансами и принимать инвестиционные решения;
• Ознакомиться с деловыми культурами мира и получить навыки ведения деловых переговоров;
• Понимать специфики ведения бизнеса в политико-правовых и социо-культурных контекстах различных стран;
• Находить и оценивать новые рыночные возможности, формировать и оценивать бизнес-идеи, разрабатывать бизнес-планы для создания нового бизнеса;
• Выбирать правильную маркетинговую стратегию, эффективно использовать средства маркетинга и рекламы;
• Управлять проектами консультационных работ с клиентом;
• Решать задачи стратегического планирования и выбирать оптимальную корпоративную стратегию;
• Осуществлять проекты интернационализации бизнеса;
• Понимать роль международных политических и экономических организаций в деятельности международных компаний;
• Выявлять, анализировать и представлять данные, необходимые для реализации исследования или проекта.

Выпускники и студенты программы работают в таких компаниях, как:

Accenture
PwCp
Heineken
Danone
Ernst&Young
Henkel
Toyota
JTI

Standard Chartered Bank Dubai
Procter&Gamble
KPMG
L’Oreal
Mars
Michelin
Nike
Pernod Ricard

Burger King
Raiffeisenbank
Kraft Foods
Uber Technologies Inc.
Vogue
Yandex
Huawei
Fater

Заведующий кафедрой :

Трифонова Наталья Викторовна

Кандидат экономических наук, доцент

Академический директор магистерской программы «Международный бизнес»

Директор программы МВА МПО «Газпром»

Сегодня тенденция к глобализации обусловила максимально возможное расширение границ мирового рынка, и каждая компания в той или иной степени зависит от международного бизнеса и менеджмента, от подготовки специалистов, способных решать управленческие проблемы международной компании или российской компании, оперирующей в международной среде. Будучи убежденными в том, что «Границы открываются ключом знания и профессионализма!» , сотрудники кафедры уделяют значительное внимание совершенствованию реализуемых методов и технологий обучения, сопоставляя образовательный инструментарий с лучшими образцами, принятыми в ведущих российских и зарубежных вузах, сохраняя при этом лучшие традиции школы международного менеджмента кафедры. Выпускники кафедры владеют методологией анализа и оценки стратегического положения фирмы в международной среде, международными валютно-финансовыми процедурами, технологиями становления и развития многонациональных компаний, методами создания и управления стратегическими альянсами и другими интегрированными предпринимательскими структурами, аппаратом современного маркетингового анализа на глобальных рынках, методами разработки товарной и ценовой стратегии в условиях международного рынка.

С момента основания на кафедре уделялось особое внимание научной работе и подготовке специалистов высшей квалификации. Основные научные школы кафедры:

Международный стратегический менеджмент и планирование международных хозяйственных систем - Трифонова Н.В., Кочетков С.В., Хутиева Е.С., Русинов В.М., Стельмашонок В.Л.

Адаптивные практики международного управления человеческими ресурсами - Сутырин Ф.Д., Варданян И.В., Боровская И.Л., Швецова О.А., Апакова Е.А., Мельникова А.А.

Развитие инструментов конкурентного и организационного лидерства - Сараханова Н.С., Кузакова О.А., Сердитов В.А., Вострикова И.Ю.

Функционирование интегрированных предпринимательских структур в международном бизнесе - Пивоваров И.С., Майзель А.И., Рогова И.Н.

Международное налогообложение и инвестиционно-финансовые решения - Бутуханов А.В., Кузакова О.А., Покровская Н.Н., Ковалева А.С., Яковлев М.М.

Сравнительный и кросс-культурный менеджмент - Эпштейн М.З., Каблуков В.В., Крылова М.Б.

На кафедре международного менеджмента создан и успешно функционирует Целью клуба «Международник» является создание единого коммуникационного пространства для представителей различных форматов обучения с целью обмена исследовательским опытом и поисковыми новациями. На собраниях клуба присутствуют представители российского и международного бизнеса, зарубежные партнеры, преподаватели и студенты различных форматов обучения и программ.

Учебники, подготовленные кафедрой:

Ведущими преподавателями кафедры впервые в России написан и впоследствии не единожды издан учебник «Международный менеджмент» . Это был первый российский учебник по данной дисциплине.

В 2005 году коллективом кафедры было представлено учебное пособие «Сравнительный менеджмент». Дальнейшая работа над ним позволила создать первый в стране учебник и по этой дисциплине

В 2011 году 4-ое издание учебника «Международный менеджмент» (« International management ») было переведено на английский язык.

Также в 2011 году преподавательским сообществом кафедры был представлен учебник «Операционный менеджмент», вышедший в издательстве «Питер».

Преподаватели кафедры активно работают над методическим обеспечением учебного процесса. Создают обучающие программы, разрабатывают методические рекомендации, монографии, учебные пособия, практикумы. Особенностью кафедры является функционирование на ее базе с 2015 года кейс-мастерской , в рамках которой создаются как событийные, так и учебно-аудиторные кейсы.

Кафедра Международного Менеджмента активно участвует в мероприятиях с иностранными партнерами в рамках конференций, круглых столов, а также в совместных исследовательских проектах, стажировках преподавателей и студентов, зарубежных лекционных программах.

Международные университеты-партнеры кафедры международного менеджмента: Fukui Prefectural University (Japan ), Laurea University of Applied Science (Finland ), Heilbronn University (Germany ), International university of Rome (Italy ), Laappenranta University of Applied Science (Finland ), University Warmia (Poland ).

Выпускники:

Высокий уровень профессионализма сотрудников кафедры подтверждается карьерными историями выпускников кафедры. Выпускники кафедры остаются приверженными ей специалистами (более 40 процентов преподавателей кафедры являются ее выпускниками) и востребованными в международных компаниях профессионалами. Alumni-клуб кафедры включает управленцев высшего и среднего звена, а также специалистов таких международных компаний как: Hengtong Driving School, Yusen Logistics-Rus, NE North East trading GmbH, Werfau Medical Engineering, Kelly Services, Gazprom, Gazprom-neft, Schlumberger, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Google, SAS Institute, NetApp, Microsoft, Kimberly-Clark, Marriott, Diageo, National Instruments, Cisco, Autodesk, Monsanto, SC Johnson, FedEx Express, The Coca-Cola Company , Louis Vuitton Moet Hennessy SA, Nestle, Henkel, Melitta, Ursa Euras, KNAUF PETROBOARD, Dredging International, Systra sa.

Организации - партнеры (работодатели):

В течение более чем 10 лет в качестве базовых организаций -работодателей выступают KNAUF PETROBOARD, Gazprom, Gazprom-neft, Schneider Electric, Raiffeisen Zentralbank, Yusen Logistics-Rus, ПЦП ЦСКО Сбербанк , Credit Agricole.

Контактная информация:

Адрес: ул. Марата, д. 27, ауд. 514; ауд. 503

1.1. Понятие и сфера международного бизнеса

Современный этап становления мирового хозяйства, основанный на углублении международного разделения труда, глобализации мировой экономики и либерализации внешнеэкономической деятельности породил новое видение мирохозяйственных связей - международный бизнес. Международный бизнес играет решающую роль в функционировании мирового хозяйства. Мировая статистика свидетельствует, что внастоящее время он обеспечивает около 90% мирового товарооборота, 3/4 всех новаций, более 90% накопленных иностранных инвестиций. Это проявляется вследствие открытости мировой экономики и воздействия ее на национальные экономики, взаимодействия между иностранными секторами всех стран мира, созданием интеграционных систем, в форме экономических союзов и свободных экономических зон (СЭЗ).

Международный бизнес представляет собой торгово-инвестиционные операции, проводимые иностранными фирмами на территории другой страны, в том числе и между собой, с целью извлечения прибыли . То есть если говорить в межнациональном масштабе, то понятие «международный бизнес» не идентично широко применяемому в России понятию «внешнеэкономическая деятельность», хотя и имеет много общего с ним. Под внешнеэкономической деятельностью в российском бизнесе понимают предпринимательскую деятельность на международном и национальном рынках независимых предприятий, организаций, фирм, компаний .

Таким образом, международный бизнес лежит несколько в иной экономической плоскости и не ограничивается экспортно-импортными операциями. Экспортно-импортные операции являются лишь частью международного бизнеса и в то же время не во всем объеме входят в его состав. Так, например, деятельность компаний по экспорту своих товаров через посреднические звенья или деятельность по импорту товаров через представительства иностранных компаний, находящихся на территории данной страны, никак не могут быть отнесены к международному бизнесу. То есть отгрузка товаров на экспорт и получение импортных товаров непосредственно от иностранных фирм является предпринимательской деятельностью внутри страны. Проводимые же ими международные расчеты, рассмотрение претензий по количеству и качеству товаров, комплектности поставок и т.д. – это элементы международного бизнеса, но не сам международный бизнес.

В то же время оказание иностранной фирмой логистических услуг (услуг по транспортировке, хранению и поставке продукции оптовому покупателю) на территории другой страны иностранным фирмам является формой международного бизнеса, получающего в последнее время все большее распространение в мировой практике. Так, например, всемирно известная французская логистическая компания Логос создала свое отделение в Москве и осуществляет накопление, хранение и доставку по России продукции таких известных концернов как Меrsedes, Volvo, BASF, Nestle и др. Как правило, на обслуживание она принимает продукцию только зарекомендовавших себя в качестве надежных партнеров компаний. При этом сама продукция не переходит в собственность компании Логос (как это происходит в обычной оптовой торговле), а остается в собственности компаний-производителей. Поэтому никаких расчетов за поступающий на склады и реализуемый затем оптовым покупателям товар компания не ведет. Все расчеты за поставляемые Логосом товары ведут между собой собственники товаров (производители) и оптовые покупатели – российские компании. Предоставленные Логосом услуги по хранению и поставке товаров оплачиваются иностранными компаниями, преимущественно в иностранной валюте. Таким образом, российские компании ни в какие хозяйственные связи с Логосом не вступают и никакие расчеты с ним не ведут.

Для выполнения этой услуги Логос построила высокомеханизированные склады по всей территории России, создала логистическую сеть складов. Для перевозки товаров Логос привлекает перевозчиков, в том числе и из других стран.

Несколько иначе действует международный авиаперевозчик - компания DHL, отделения которого расположены во многих странах Европы. Ее международный бизнес заключается в осуществлении скоростной доставки продукции в любую часть земного шара по заказу продавца или покупателя товара.

Такие деловые взаимоотношения возникают на различных уровнях: как на уровне частных компаний, так и на уровне государственных организаций. В случае участия частных компаний в международном бизнесе хозяйственные операции проводятся с целью получения прибыли. Деятельность же фирм, субсидируемых правительственными органами, не всегда ориентирована на получение прибыли, как первоочередной задачи. Однако в условиях рыночного хозяйства государственные компании не исключают этого в своей конечной деятельности.

Особо следует подчеркнуть, что сами страны не являются субъектом международного бизнеса, ибо не могут иметь в качестве конечной цели получение прибыли. Экономические отношения, в которые вступают между собой государства на основе заключения межгосударственных договоров, есть предмет международных экономических отношений, которые, безусловно, оказывают решающее влияние на развитие и функционирование международного бизнеса. Наиболее часто государства свои экономические интересы проводят посредством государственных и частных компаний, в том числе и целенаправленно создаваемых для этих целей.

Вместе с тем надо отметить, что, нередко правительство страны вступает в экономические отношения с зарубежными частными фирмами с целью получения кредитов, заключения договоров на строительно-реставрационные и другие работы и т.д. Для фирмы эти отношения представляют собой международный бизнес, так как они в конечном итоге направлены на получение прибыли. Страны же, с которыми фирмы заключают такие договоры, также получают выгоду, но ее никак нельзя квалифицировать как получение прибыли. Скорее всего, это экономические выгоды за счет получения продукции более качественной, и в более короткие сроки.

Для достижения любой из своих международных целей компания должна устанавливать формы проведения внешнеторговых операций. Некоторые из них могут существенно отличаться от форм, используемых компанией внутри страны. На выбор форм оказывает влияние не только запланированная цель, но также и внешняя среда, в которой компании предстоит действовать. Внешняя среда влияет также на выбор средств, определяющих такие активные функции бизнеса, как, например, маркетинг (исследование рынка с целью выработки и осуществления промышленно-торговой политики).

Итак. Международный бизнес подразумевает осуществление деловых операций с парт­нерами более чем из одной страны. В качестве примера можно привести такие операции, как закупка сырья и материалов в одной стране и их перевозка на территорию другой страны для дальнейшей обработки или сборки; транспортировка продукции из одной страны в другую с целью продажи в системе розничной торговли; сооружение заводов в зарубежных странах с целью получения доходов на базе использования более дешевой рабочей силы; получение кредита в банке одной страны для финансирования операций в другой стране. Стороны, участвующие в таких сделках, могут быть представлены физическими лицами, отдельными компаниями, и/или государственными организациями.

Чем международный бизнес отличается от коммерческой деятельности внут­ри одной страны? Если говорить кратко, внутреннее предпринимательство сво­дится к выполнению деловых операций, не выходящих за границы одного государ­ства, в то время как международные деловые операции пересекают эти границы. Международный бизнес может отличаться от внутреннего по ряду других призна­ков, среди которых можно перечислить следующие:

· в разных странах, вовлеченных в международный бизнес, могут использо­ваться разные валюты, что приводит к необходимости конвертирования ва­люты по меньшей мере одной из сторон;

· существует вероятность наличия расхождений между правовыми система­ми разных стран, что вынуждает одну сторону или более вносить коррек­тивы в свои действия, чтобы привести их в соответствие с местным за­конодательством. В некоторых случаях законодательные нормы разных стран могут оказаться несовместимыми, что является самой трудноразре­шимой проблемой для международных менеджеров;

· между культурами разных стран также существуют различия, вынуждаю­щие каждую из сторон формировать стратегию своего поведения таким об­разом, чтобы привести ее в соответствие с ожиданиями другой стороны;

· для каждой страны характерен определенный состав и объем доступных ре­сурсов. Одна страна может иметь в своем распоряжении большие запасы природных ресурсов, но не иметь квалифицированной рабочей силы, тогда как другая страна обладает производительной, высококвалифицированной рабочей силой и в то же время испытывает недостаток природных ресур­сов. Таким образом, способы производства продукции и типы выпускае­мых продуктов могут различаться в зависимости от конкретных условий той или иной страны.

Степень сложности работы менеджера, занятого в сфере международного бизнеса, намного выше по сравнению с аналогичной рабо­той, выполняемой в рамках одной страны. Специалисты, занимающиеся между­народным бизнесом, должны быть хорошо осведомленными в вопросах культур­ных, законодательных, политических и социальных различий между странами.

Практически все крупные компании либо осуществляют деловые операции в других странах мира, либо вовлечены в процесс глобализации экономики другими способами.

Мелкие компании также все больше вовлекаются в сферу международного бизнеса. В случае открытия новой компании предприниматель может столкнуться с необходимостью иcпoльзовaния заграничных материалов или оборудования, произведённого в другой стране, либо с необходимостью вести конкурентную борьбу с иностранными компаниями, либо даже с возможностью продавать свою продукцию на зарубежных рынках сбыта (что вполне, возможно). Бурное разви­тие торговли с использованием электронных средств коммуникации открыло новые возможности для мелких компаний. В современных условиях хорошо разработанный сайт позволяет любой компании, независимо от ее размера, расширить свой бизнес на сегмент рынка, охватывающий потребителей во всем мире, без необходимости физиче­ского присутствия в каждой отдельно взятой стране. Такая возможность суще­ственно облегчает процесс выхода мелких компаний на мировой рынок. Кроме того, использование информационных технологий, в частности Интернета, предоставляет в распоряжение мелких фирм ряд способов сокращения издержек, что позволяет этим фирмам успешно конкурировать с более крупными компаниями.

Проведение компаниями международных коммерческих операций зависит, в основном, от двух моментов:

Во-первых, от целей, которые ставят перед собой те или иные компании;

Во-вторых,от выбранных ими средств достижения поставленных целей.

В международном бизнесе средства достижения целей принято подразделять, прежде всего, по характеру деятельности – на операционные и функциональные. К операционным средствам относятся: импорт товаров и услуг, международная транспортировка грузов, лицензирование, франчайзинг (торговля под маркой и по технологии известной фирмы), управленческий контракт, контракт под “ключ”, прямое инвестирование, портфельные инвестиции. Среди функциональных средств достижения цели выделяют производство, маркетинг, бухгалтерский учет и аудит, финансы, кадровая работа.

При этом деловые операции оказывают влияние на общую внешнюю среду (внешние условия), и сами, в свою очередь, подвергаются влиянию с их стороны. Общая внешняя среда формируется за счет географических условий, исторического развития, политического климата, правового регулирования, экономического состояния и культурного наследия страны. Из внешней среды на средства достижения целей воздействуют конкурентные факторы, важнейшими из которых являются:

- скорость изменения эксплуатационно-потребительских параметров продукта, создание модифицированных и принципиально новых видов изделий;

- скорость и степень обновления технологии производства, внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий;

- оптимальный объем производства продукции, определенный конъюнктурой рынка, транспортными коммуникациями, стоимостью ресурсов, в том числе рабочей силы;

- количество покупателей, предъявляющих спрос на данную продукцию или данную технологию;

- объем и регулярность закупок, осуществляемых каждым из оптовых покупателей;

- однородность покупателей и однородность предъявляемого ими спроса на продукцию;

- наличие местных и международных конкурентов и соотношение между ними;

- затраты на перемещение (транспортировку) продукции между странами, а в крупных странах – и по территории страны-производителя продукции или страны-потребителя продукции;

- уникальные способности конкурентов, которые невозможно повторить либо сложно повторить (например, операционная система Билла Гейтса, компьютерные системы фирмы Макинтош и т.д.).