«Задачи закона «Об образовании»» - Особенности дошкольного образования. Образование в РФ. Дошкольное образование. Правовой статус. Федеральный закон. Дополнительное образование детей. Правовой статус педагогических работников. Основные задачи нового закона об образовании. Правовой статус обучающихся и их родителей. Особенности школьного образования.
«День космонавтики классный час» - Космодром Самолёт Вертолёт Луноход Скафандр Ракета Спутник Парашют Луноход. Космонавты ссср. Конструктор ракетных систем. И вновь в неведомые дали Корабль космический взлетит… 1961г.-2011г. Космический словарь. Сергей Павлович Королев (30.12.1906-14.01.1966). Собаки - космонавты. Классный час «ДЕНЬ КОСМОНАВТИКИ».
«Духовно-нравственное воспитание школьников по ФГОС» - Концептуальные основы ФГОС. Концепция. Семья. Модель выпускника. Пути внедрения ФГОС. Современный национальный воспитательный идеал. Спортивно-оздоровительная деятельность. Художественно-эстетическая деятельность. Общественно-полезная деятельность. Планируемые результаты. Мировоззрение устойчивого развития.
«Педагогический эксперимент» - Схема динамики индивидуальных изменений. Уровень грамотности. Методика проектирования констатирующего эксперимента. Поисковый эксперимент(уточняющий). Пример гипотезы. Поисковый эксперимент. Обучающий эксперимент. Необходимость постановки и проведения педагогического эксперимента. Реальная цель констатирующего эксперимента.
«Адаптация учащихся» - Затруднено восприятие информации на слух, рассеянное зрительное восприятие. Низкие показатели памяти. Мониторинг результативности техники чтения. Стадии адаптационного стресса. Повышенную моторность и эмоциональность. Адаптация -. Неуверенность в силах. Общие рекомендации необходимо учитывать: Эмоциональный дисбаланс и неустойчивость Повышенный уровень тревожности.
«Инновационная инфраструктура» - Часть вузов в своих отчетах по второму этапу дали такую информацию. Стажировки, консультации. Охрана результатов научно-технической деятельности. Особенности инновационной инфраструктуры высших учебных заведений. Постановление Правительства Российской Федерации от 09 апреля 2010 г. № 219. Привлечение консультантов из числа сотрудников вуза.
Всего в теме 2329 презентаций
Подобные документы
Роснефть - лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Деятельность Роснефти в странах мира. Активы компании. Организационная структура компании.
презентация, добавлен 15.01.2020
Анализ функционирования нефтегазовой компании. Основные виды деятельности компании. Организационная структура предприятия, его стратегические задачи. Уровень технологического развития и конкурентоспособность компании; программа инновационного развития.
отчет по практике, добавлен 10.09.2014
Основные критерии структурных характеристик совета директоров, влияющих на капитализацию. Проведение исследования комитетов по стратегии, аудиту и кадрам и вознаграждениям. Особенность эффективности компаний в зависимости от гендерной диверсификации.
статья, добавлен 25.12.2018
Миссия нефтегазовой компании ЛУКОЙЛ. Доля компании в общемировых запасах нефти, основные регионы нефтедобычи. Цели в области дивидендной политики. Дочерние компании по добыче и переработке нефти и газа, сбыту нефтепродуктов, сервису, электроэнергетике.
реферат, добавлен 18.01.2013
Запасы углеводородного сырья как активы нефтегазовой компании. Сопоставление подходов к классификации и оценке активов компаний в России и за рубежом. Повышение нефтеотдачи и интенсификация разработки в результате совершенствования технологии добычи.
Общая характеристика деятельности Управляющей компании ООО "Жилищная компания-2". Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Анализ уровня прибыли, показателей рентабельности и деловой активности компании УК "Жилищная компания-2".
статья, добавлен 31.03.2019
Место управляющих компаний в социальной инфраструктуре региона и основы их функционирования. Способы управления многоквартирным домом, модель договора. Краткий анализ деятельности компании на примере ОАО "Управляющая компания по ЖКХ", Выборгский район.
курсовая работа, добавлен 27.06.2013
Общая характеристика транснациональной компании Nestle, ассортимента продукции. История создания компании А. Нестле. Этапы выхода на мировой рынок. Развитие компании в кофейном направления. Слияние с другими компаниями и диверсификация продукции.
эссе, добавлен 21.10.2015
Нормативно-правовая база создания и деятельности компании. Характеристика деятельности подразделений, руководителей и специалистов фирмы. Формирование издержек производства организации. Исследование инновационной и инвестиционной деятельности компании.
практическая работа, добавлен 03.03.2019
География деятельности компании в секторе разведки и добычи нефти. Деятельность дочерних предприятий и возможности инвестирования в строительство крупных НПЗ в России и Китае. Рентабельность компании, ее потребители, поставщики, подрядчики и конкуренты.
2 Роснефть в России Первое место по добыче нефти Первое место по темпам роста добычи нефти Первое место по суточной добыче нефти Первое место по объемам переработки нефти Самая высокая эффективность капитальных вложений Источник: ЦДУ ТЭК Установленные мощности переработки НПЗ российских компаний, млн.т/год Источник: Росстат России, Минпромэнерго России, отчеты компаний Добыча нефти в России, 2008 г., млн.т/год Рост среднесуточной добычи нефти, 2008/2007 гг., % Роснефть Татнефть ТНК-BP ЛУКОЙЛ Сургутнефтегаз Газпром нефть Славнефть «Роснефть» крупнейшая нефтяная компания России
3 НК «Роснефть» - нефтяная компания полного цикла Ванкорнефть Пурнефтегаз Юганскнефтегаз Северная Нефть Полярное Сияние Архангельск Москва Туапсе Грознефтегаз Ставропольнефтегаз Дагнефть Дагнефтегаз Самаранефтегаз Самара Удмуртнефть Стрежевой Томскнефть Ачинск Ангарск Верхнечонскнефтегаз ВСНК Сахалинморнефтегаз Де-Кастри Сахалин-1 Комсомольск-на-Амуре Находка Новороссийск Краснодарнефтегаз Нефтедобыча Нефтепереработка Морской терминал Трубопровод Комплекс ЮГ Комплекс ЦЕНТР Комплекс СИБИРЬ Комплекс ВОСТОК Регионы присутствия НК «Роснефть» в России: Западная и Восточная Сибирь Дальний Восток Черноморско-Каспийский регион Тимано-Печора НК «Роснефть»: Добыча – 27 предприятий Нефтепереработка, нефтехимия – 19 предприятий Сбыт – 82 предприятия Сервис – 81 предприятие Наука – 10 институтов Численность работающих – 176 тыс.чел.
4 НК «Роснефть» комплексное решение задач развития нефтяной отрасли на Востоке России Юганскнефтегаз Пурпе Нижневартовск Сургут Анжеро- Судженск Тайшет Томскнефть Ванкор Пурнефтегаз Юрубчено-Тохомское Верхнечонское Ачинский НПЗ Ангарская НХК Комсомольский НПЗ Сковородино Хабаровск Де-Кастри Сахалин-1 Приморский НПЗ Находка ВСТО I очередь В Китай Морской терминал Существующие нефтепроводы Проектируемые и строящиеся нефтепроводы Добыча НПЗ Строящийся НПЗ Проектируемый нефтепродуктопровод Строящийся нефтепровод ВСТО Строящийся отвод нефтепровода ВСТО в Китай ВСТО II очередь
5 Ванкорское нефтяное месторождение одно из крупнейших в России Москва Ванкор 1988 открытие месторождения 2003 приобретение месторождения НК «Роснефть» 2006 начало строительства и упреждающего бурения начало добычи История освоения Месторасположение – север Красноярского края Площадь – 447 км 2 Извлекаемые запасы нефти – 520 млн.тонн Количество эксплуатационных скважин – 425 в т.ч. 307 (72%) горизонтальных Уровень добычи – 25,5 млн т/год Нефтепровод Ванкор-Пурпе – 556 км
6 Основные объекты обустройства Ванкорского месторождения Центральный пункт сбора нефти: 3 УПН производительностью 7,5 млн т/год Газовые компрессорные станции высокого и низкого давления, по 3 технологические линии Резервуарный парк объемом м 3 Газотурбинная электростанция 200 МВт Установка подготовки нефти и сброса воды «Юг» 66 тыс. м 3 в сутки Установка подготовки нефти и сброса воды «Север» 66 тыс. м 3 в сутки Мини НПЗ производительностью 50 тыс. т/год дизтоплива Внутрипромысловые сети (нефтепроводы, водоводы, дороги, линии электропередач)
7 Ресурсы: Нефть 361,4 млн.т Газ 481,2 млрд.м 3 Ресурсы: Нефть 419 млн.т Газ 376 млрд.м 3 Запасы: Нефть 195 млн.т Газ 195 млрд.м 3 Ресурсы: Нефть 14,5 млн.т. Газ 269,4 млрд.м 3 Проекты «НК «Роснефть» на шельфе о.Сахалин Источник: DeGolyer&McNaughton, Восточно-Шмидтовский (Сахалин-5) Кайганско-Васюканский (Сахалин-5) Сахалин-1 Венинский (Сахалин-3) О.Сахалин Оха Де-Кастри Ноглики Морской терминал Существующие нефтепроводы Месторождение Проектируемый нефтепродуктопровод Лицензионные участки
8 Проекты НК «Роснефть» в нефтепереработке Реконструкция Туапсинского НПЗ увеличение объемов переработки до 12 млн.т/г. увеличение глубины переработки Развитие Самарской группы НПЗ обновление существующих производственных мощностей увеличение глубины переработки выпуск нефтепродуктов стандарта Евро-4 Реконструкция Ачинского НПЗ увеличение мощности переработки до 8 млн.т/г. строительство комплекса коксования, включая установку вакуумной перегонки мазута Реконструкция Ангарской НХК увеличение мощности переработки до 13 млн.т/г. модернизация устаревшего оборудования Москва Самара Ачинск Ангарск Туапсе Реконструкция Комсомольского НПЗ увеличение объемов переработки до 8 млн.т/г. увеличение глубины переработки до 92% Комсомольск на Амуре
9 Строительство Приморского НПЗ Сырье нефть, поступающая из нефтепровода ВСТО Расположение – Приморский край, Партизанский район, побережье бухты Елизарова Срок реализации проекта г.г. Объем переработки сырой нефти 20 млн.т/г. Глубина переработки – не ниже 95% Индекс сложности НПЗ не ниже 10 Количество персонала около 3500 чел. Снабжение Приморского края ДФО нефтепродуктами в объеме 1-1,5 млн.т/г. Поставка продукции нефтепереработки и нефтехимии на рынки АТР Приморский НПЗ Общий вид Приморского НПЗ (проект) Приморский НПЗ Мыс Елизарова Нефтепродуктопровод от НПЗ до терминала Нефтепровод от ВСТО до Приморского НПЗ Строящийся нефтепровод ВСТО Находка Козьмино
10 Морские терминалы НК «Роснефть» Порт Находка Единая технологическая цепочка по хранению и отгрузке нефтепродуктов Перевалка 7 млн.т/г Порт Де-Кастри Перевалка до 12 млн.т/г. ПНХ «Белокаменка» Перевалка до 12 млн.т/г. Туапсенефтепродукт Перевалка до 10 млн.т/г Архангельск нефтепродукт Перевалка до 4 млн.т/г Москва Туапсе Мурманск Архангельск Де-Кастри Находка
11 Корпоративный научно-проектный комплекса Ангарскнефтехимпроект СахалинНИПИморнефть НТЦ-Краснодар СвНИИНП СамараНИПИнефть Самаранефтехимпроект ТомскНИПИнефть КрасноярскНИПИнефть Ижевский ННЦ УфаНИПИнефть КНТЦ В состав КНПК входит 10 корпоративных НИПИ общей численностью чел. Upstream – 7 институтов чел. Downstream – 3 института чел.
12 НК «Роснефть»: научно-проектный комплекс Корпоративный научно-проектный комплекс (КНПК) НК «Роснефть»: Корпоративный научно-технический центр (Москва) 10 региональных институтов Комплексное проектирование Развитие и внедрение 11 ключевых направлений научных исследований КНПК НК «Роснефть» сотрудничество с фундаментальной наукой: Более 20 академических институтов Университеты во всех регионах присутствия, в т.ч. в Москве и Санкт- Петербурге Сотрудничество с ведущими научными центрами мира Санкт-Петербург Москва Уфа Самара КрасноярскТомск Новосибирск Ставангер Эдинбург Лондон Париж Калгари Стэнфорд Талса Остин Хьюстон Даллас
13 НК «Роснефть»: международное энергетическое сотрудничество в действии Европа США АТР США Верхнечонское месторождение Сахалинские проектыТимано-Печора Создание нового экспортного маршрута в Европу и США Увеличение экспорта в страны АТР и США нефти, в перспективе - начало экспорта газа ПНХ «Белокаменка» Восток-Энерджи Курмангазы Адайский блок Шельф Каспийского моря (Туркмения) УдмуртнефтьБлок 245-Юг, АлжирНПЗ Тяньцзин PetroChina Пурнефтегаз Утилизация попутного газа НК «Роснефть» реализация международных проектов по добыче и транспортировке нефти (расширение трубопровода КТК, строительство нефтепровода Бургас-Александруполис)
14 Молодые специалисты Высшее проф. образование Довузовская подготовка 52 «Роснефть –класса» в 13 регионах присутствия Компании и в 28 городах Профессиональная ориентация школьников на нефтяные профессии Обучение с использованием современных технологий Развитие сотрудников Корпоративная система непрерывного образования Работа со студентами, выпускниками «Роснефть- классов» Выплата корпоративных стипендий талантливым студентам Практики, стажировки, профориентационные мероприятия Привлечение лучших выпускников вузов для работы в Компании Адаптационные мероприятия Индивидуальное развитие Дополнительное профессиональное образование Вовлечение в научно- техническое творчество Программы повышения квалификации Программы МВА Программы получения дополнительного образования
16 Программы переподготовки и МВА Партнеры НК «Роснефть» Московская Школа Управления СКОЛКОВО, МГИМО(У) МИД России, Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, Стокгольмская Школа Экономики, Норвежская Школа Бизнеса, Международный институт менеджмента ЛИНК, Школа бизнеса «Профессионал» За период прошли обучение: 19 сотрудников по программам МВА 189 топ-менеджеров и руководителей подразделений в бизнес-школах по развитию управленческих навыков За период прошли обучение по программам переподготовки 58 руководителей и специалистов В 2009 году закончит обучение вторая группа слушателей программы MBA 21 чел.
17 Социальная политика ОАО «НК «Роснефть» Программы поддержки молодых специалистов Единовременные денежные пособия для иногородних молодых специалистов Выплата надбавки молодым специалистам, проходящим стажировку в рабочей должности Место в общежитии или компенсация 50 % стоимости при найме жилья Места в детских дошкольных учреждениях за счет средств Компании и ДО Программа ипотечного кредитования для молодых специалистов, включенных в кадровый резерв
18 Реализация крупных нефтегазовых проектов Высокий научно-технический потенциал Диверсификация маршрутов российского экспорта нефти и нефтепродуктов Взаимовыгодный обмен активами и технологиями Укрепление международного сотрудничества Укрепление энергетической безопасности страны ОАО НК «Роснефть» сегодня:
Существует несколько определений организационной (корпоративной) культуры: 1. усвоенные и применяемые членами организации ценности и нормы, которые одновременно решающим образом определяют их поведение 2. атмосфера или социальный климат в организации; 3. доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения. 2
Корпоративная культура выполняет две основные функции: 1. внутренней интеграции: осуществляет внутреннюю интеграцию членов организации таким образом, что они знают, как им следует взаимодействовать друг с другом; 2. внешней адаптации: помогает организации адаптироваться к внешней среде. 3
Основные элементы организационной культуры: 1. поведенческие стереотипы: общий язык, используемый членами организации; обычаи и традиции, которых они придерживаются; ритуалы, совершаемые ими в определенных ситуациях. 2. групповые нормы: свойственные группам стандарты и образцы, регламентирующие поведение их членов. 3. провозглашаемые ценности: артикулированные, объявляемые во всеуслышание принципы и ценности, к реализации которых стремится организация или группа («качество продукции» , «лидерство на рынке» и т. п.). 4
4. философия организации: наиболее общие политические и идеологические принципы, которыми определяются ее действия по отношению к служащим, клиентам или посредникам. 5. правила игры: правила поведения при работе в организации; традиции и ограничения, которые следует усвоить новичку для того, чтобы стать полноценным членом организации; «заведенный порядок» . 6. организационный климат: чувство, определяемое физическим составом группы и характерной манерой взаимодействия членов организации друг с другом, клиентами или иными сторонними лицами. 7. существующий практический опыт: методы и технические приемы, используемые членами группы для достижения определенных целей; способность осуществлять определенные действия, передаваемая из поколения в поколение и не требующая обязательной письменной фиксации. 5
Типы корпоративных культур Клановая организационная культура: очень дружественное место работы, где у людей масса общего. Организация делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату. Адхократическая организационная культура динамичное предпринимательское и творческое место работы. Организация поощряет личную инициативу, творчество и свободу. Иерархическая организационная культура: очень формализованное и структурированное место работы. Рыночная культура. Этот тип организационной культуры доминирует в организациях, ориентированных на результаты. Стиль организации - жестко проводимая линия на конкурентоспособность. 6
Краткая характеристика ОАО «Роснефть» Компания «Роснефть» является открытым акционерным обществом. ОАО «Роснефть» является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. «Роснефть» – вертикально-интегрированная компания, активно развивающая направления разведки и добычи нефти, производства и реализации нефтепродуктов (автобензины, дизельное топливо, масла, тосол, керосин и др.). Компания строит свое будущее на активном и устойчивом росте в основных секторах нефтегазового бизнеса, укреплении лидирующих позиций в отрасли за счет эффекти 7
Компания «Роснефть» стремится оставаться социально-ориентированной компанией, соблюдать экологические нормы, уважать историческое наследие своей страны. Миссия «Роснефти» состоит в том, чтобы быть устойчивым лидером в секторах разведки и добычи нефти, производства и реализации нефтепродуктов за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов, обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров. Предприятие состоит из центрального управления и подчиняющихся ему отделений сбыта. 8
Среди положительных черт организационной культуры компании «Роснефть» можно выделить: 1. Рационально организованную систему обучения новичков: прохождение испытательного срока, который в большинстве случаев способствует лучшей адаптации на рабочем месте, закрепление опытных наставников, которые помогают разобраться в специфике работы; 2. Традицию отмечать День Рождения компании; 3. Наличие униформы (делового стиля одежды); 4. Символику предприятия, выпуск различной продукции с этой символикой: ручек, календарей больших и малых форматов, папок, бланков и др. ; 9
Конечно, есть и некоторые недостатки действующей организационной культуры, их нельзя назвать отрицательными сторонами, потому что они не ведут сразу и прямо к снижению эффективности работы организации, но в будущем могут повлиять на нее негативно. К этим чертам относится отсутствие: 1. Закреплённых письменно правил поведения; 2. Легенд и мифов о компании; 3. Конкурсов профессиона льного мастерства.
На основе корпоративной культуре «Роснефть» можно сделать следующие выводы: 1. В компании «Роснефть» в человеке ценят индивидуализм, профессионализм, коммуникабельность и творческий подход к выполняемой работе. 2. В коммуникационную систему входит письменная, устная и невербальная коммуникация, «телефонное право» и открытость. Но открытость коммуникаций разница от группы к группе, от подразделения к подразделению. 3. В работнике ценится умение выглядеть. Для служащих характерен деловой стиль одежды, опрятность и др. Человек в любой рабочей ситуации должен с честью нести имя фирмы. 4. Питание организовано прямо в офисе, что очень удобно, так как нет продолжительного отрыва от работы. Питание дотируется компанией. 12
5. Соблюдение временного распорядка и пунктуальность являются неотложными требованиями. 6. Отношения в организации нельзя называть чисто формальными, так как в них присутствует определенная свобода. Но эта свобода заключена в определенных рамках. К вышестоящим по рангу. 7. В организационной жизни люди ценят работу и свое положение. Но нет рвения к высшим должностям, при котором лучшие человеческие качества затухают. Эти ценности закреплены в уважении ответственности, профессионализма и здоровой конкуренции. 8. У работников присутствует вера в руководство, свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение и в справедливость. Моральные нормы также оказывают влияние на качество работы. 9. Все работники стремятся к осознанному выполнению работы, полагаясь на интеллект и силу. Существуют процедуры информирования работников. 13
2 п/п Мероприятие 1 Кратко о Компании ОАО «Роснефть». Проект «Роснефть-класс». 2Профильные специальности для нефтяной отрасли: 2,1 Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений / Нефтегазовое дело 2,2 Геология нефти и газа 2,3 Бурение нефтяных и газовых скважин 2,4 Технологические машины и оборудование 2,5 Техносферная безопасность 3Контактная информация Программа встречи
ОАО «НК «Роснефть» - лидер российской нефтяной отрасли ОАО «НК «Роснефть» крупнейшая в стране компания, охватывающая Юг и Центр России, Сибирь, Дальний Восток, арктический шельф. Семь крупных нефтеперерабатывающих заводов компании распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть охватывает 44 региона страны. Одно из главных конкурентных преимуществ НК «Роснефть»-масштабы и качество ресурсной базы. В 2012 году Роснефть подтвердила статус крупнейшей компании по доказанным запасам жидких углеводородов, а также заняла место безусловного лидера по величине ресурсов углеводородов. На шельфе России компания является крупнейшим недропользователем. Основные виды деятельности Компании: Разведка и добыча нефти и газа Производство и сбыт нефтепродуктов и продукции нефтехимии
4 В настоящее время при поддержке Компании в 39 городах и поселках РФ на базе 45 учебных заведений создано 82 «Роснефть-класса». Опыт показывает, что благодаря большой системной работе более 60% выпускников выбирают профессии, востребованные в Роснефти. Наиболее перспективных учащихся предприятие рекомендует к обучению на целевых местах в профильных вузах, обеспечивая им рабочие места после защиты диплома. Для десятков школьников это не только шанс получить новые знания, но и возможность заниматься проектной и исследовательской деятельностью, принимать участие в различных общероссийских конкурсах, олимпиадах и конференция. Количество учащихся в «Роснефть-классах» Проект «Роснефть-класс» - подготовка ценных кадров
О. Сахалин Ангарск АГТА Самара СамГТУ Комсомольск-на-Амуре КАГТУ Ижевск УдГУ СФУ, СибГТУ Красноярск СПбГУ НМСУ «Горный» Академический ун-т Санкт-Петербург Архангельск С(А)ФУ Южно-Сахалинск СахГУ Грозный ГГНТУ Ухта УхтГТУ Тюмень ТюмГНГУ Уфа УГНТУ Томск ТПУ Саратов СГУ Ставрополь СКФУ Краснодар КубГТУ Москва РГУ нефти и газа МГИМО МИЭП МФТИ МГУ им.Ломоносова РЭУ им.Плеханова Города, в которых расположены вузы-партнеры Компании «Роснефть» и региональные профильные вузы Вузы-партнеры компании «Роснефть» (30) Мурманск МГТУ Географическое распределение вузов-партнеров по регионам присутствия Компании Владивосток ДВФУ Астрахань АГТУ Барнаул А лтГТУ Иркутск ИрГТУ Рязань РГРТУ 5
12 «Роснефть-класс» п/п МероприятиеДата Примечание 1Информационное оповещение Родительские собрания, профориентация 2Подача заявлений о зачислении в РН-классдо СОШ 3 3Проверка здоровья кандидатов Медицинский осмотр (школьный) 4Психологическое тестирование – На базе СОШ 3 5Встреча с представителями РОСПАНа На базе СОШ 3 6 Зачисление в РН-классдо После сдачи ГИА 7Открытие РН-класса СОШ 3 8 Выездное командообразующее мероприятие «Лестница к успеху» ноябрь 2014 г.г.Сургут 9 Профориентационное мероприятие «День профессии»декабрь 2014СМС
Контактная информация ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»» г. Новый Уренгой, мкр.Дружба д.3 ДЦ «Строитель» Отдел обучения и развития персонала Начальник отдела: Маслова Наталия Витальевна тел
