Глава 5 Команды Успех приходит к компактным и разносторонним В 1989 году Джим Барксдейл почувствовал страх. Чтобы понять, почему это действительно важно читателю, позвольте мне рассказать о нем. Самый простой способ – воспользоваться нашей «машиной времени»

ВКЛАД ОТДЕЛА ЧР В УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Отдел ЧР может быть задействован не только в инициировании изменений, но и выступать в качестве стабилизирующей силы в тех ситуациях, когда изменения могут оказаться разрушительными. Морман и Э. Лоулер (1998) убеждены в

ВКЛАД ОТДЕЛА ЧР В УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ Отдел ЧР может вносить значительный вклад в управление знаниями просто потому, что знания распространяются между людьми; это не только вопрос овладения явными знаниями через использование информационных технологий. Обязанность

Вклад отдела ЧР в развитие приверженности На усиление приверженности влияют обучение, планирование карьеры, управление показателями труда, политика баланса между работой и жизнью и проектирование работы. Отдел ЧР может играть главную роль в развитии высокой

ВКЛАД ЧР По мнению CIPD, ЧР может внести свой вклад в развитие пенсионной политики следующим образом: четко определить цели пенсий, соответствующие потребностям организации и их сотрудников, и довести их до сведения всех заинтересованных сторон; выступить в роли

Внесите это в список Некоторые люди смотрят на меня с подозрением, когда я упоминаю список. Вероятно, я тоже так воспринимала это, пока не пересмотрела свое отношение. Если вы действительно хотите быть успешной и облегчить себе жизнь, вам придется подружиться со списками.

Внесите в свой график друзей Одна из самых важных вещей, о которых рассказала мне мать, – это ценность истинной дружбы на всю жизнь. Это ничем невозможно заменить. С нашими самыми близкими друзьями мы можем позволить себе полностью расслабиться, перестать

Субъективный вклад в письменную речь Вы можете добавить субъективное измерение в то, что пишете, войдя вечером перед сном в уровень и запрограммировав себя проснуться в наилучшее время работы над проектом.Когда проснетесь автоматически, вернитесь в уровень и начинайте

Один из самых надежных способов укрепить ваше гнездовое яйцо - воспользоваться специальными налоговыми льготами, предлагаемыми IRS. Эта базовая концепция объясняет популярность отдельных пенсионных счетов или IRA, которые уже давно являются одним из краеугольных камней планирования активов в США.

Как и спонсируемые работодателем 401 (k) s, IRA могут значительно сократить объем дохода, который вы должны перейти к федеральному правительству. Инвесторы обычно вносят взносы до налогообложения, а баланс возрастает на основе отложенного налога до выхода на пенсию. Выплаты после возраста 59½ тогда подлежат обычным ставкам подоходного налога.

Как следует из названия, эти независимые счета полностью отделены от вашего места работы. Есть плюсы и минусы этой автономии. Например, легко открыть счет в вашей брокерской фирме, компании или банке взаимного фонда. (Подробнее см. Проделайте эти простые шаги, чтобы открыть IRA .) Но в отличие от 401 (k) s, у работодателя нет подходящих средств для сохранения ваших сбережений. Вот почему выгодно вкладывать деньги в 401 (k) и максимизировать субсидии, прежде чем добавлять в другие аккаунты.

Как только вы достигли предела в матче 401 (k) компании, IRA часто являются отличным местом для следующего. Прежде всего, вы не ограничены ограниченным меню вариантов инвестиций, которые выбирает ваша компания. В дополнение к взаимным фондам и биржевым фондам (ETF) многие ИРА позволяют вам выбирать отдельные акции и облигации.

Имейте в виду, что существуют ограничения на то, сколько вы можете внести. Также стоит иметь в виду, что две наиболее распространенные разновидности этого сберегательного аппарата - традиционные ИРА и ИРА Roth - имеют несколько иные правила.

Традиционные ограничения и ограничения IRA

В течение 2015 года лимит стандартных взносов как для традиционных, так и для IRA Roth составляет 5 500 долларов США. Если вам исполнилось 50 лет и старше, IRS предоставляет Функция «догнать», которая позволяет вам вносить дополнительные $ 1 000 каждый год. (Если вы просто переходите на другой план выхода на пенсию в IRA, эти шапки не применяются.)

Это может показаться не очень большим количеством денег, но этого достаточно, чтобы сделать большую работу в вашей учетной записи длительный период времени. Например, давайте возьмем 30-летнего, который каждый год вносит 5 500 долларов США, пока не уйдет на пенсию. Предполагая, что годовой доход в размере 7%, ее счет будет иметь баланс в размере 813 524 доллара США в возрасте до 65 лет. После уплаты налогов - при условии уплаты 15% -ной ставки налога на пенсию - она ​​по-прежнему стоит 691 долл. США, 495.

Предположим, что ее эффективная ставка налога сейчас, когда она зарабатывает стабильный доход, составляет 25%. Если бы она поместила ту же часть каждой зарплаты на налоговый сберегательный счет, она стоила бы только $ 413, 051.Зачем? Потому что налоговый вычет ИРА дает ей большую покупательную способность. Предположим, что после уплаты налогов, что наш 30-летний может позволить себе только положить 4, 125 долларов США в стандартный сберегательный счет. Если бы она вложила деньги в ИРА, это уменьшило бы ее налоговый счет, позволяя ей добавить еще 25%, или $ 1, 375. И со временем это резко увеличивает размер ее гнездового яйца.

Рисунок 1. Налоговые преимущества ИРА могут оказать существенное влияние на сбережения в течение нескольких десятилетий.

Источник: AARP

В то время как любой человек может внести до $ 5, 500 (или $ 6 500 для физических лиц в возрасте 50 лет и старше) в традиционную IRA, не каждый может вычитать эту сумму в своей налоговой декларации. Если у вас есть план выхода на пенсию, вы подвергаетесь определенным ограничениям, основанным на доходах.

Если вы одиноки и зарабатываете более 61 000 долларов США и менее 71 000 долларов в год, например, вам разрешается частичный вычет взносов IRA. Одиночные разработчики, которые зарабатывают $ 71 000 или больше, не могут вычитать их.

Рисунок 2. Независимо от того, имеете ли вы право на получение налогового вычета на традиционные взносы ИРА, зависит от вашего дохода.

Источник: Internal Revenue Service

Вот что считается планом выхода на пенсию работодателя:

• 401 (k) аккаунты
• Программы распределения прибыли
• Программы бонусов на фонды
• Планы ИРА (включая SEP или ПРОСТЫЕ ИРА)
• Пенсии

Если у вас или вашего супруга есть один или несколько из этих планов по месту работы, вы будете подвержены ограничениям, основанным на доходах. См. Топ-10 ошибок, которые следует избегать на IRA для дополнительных предупреждений.

Различные правила для Roth

При создании IRA у большинства инвесторов есть два варианта: традиционная версия этих сберегательных счетов и разнообразие Roth. В некоторых отношениях налоговое отношение к Ротну просто противоположно его старшему брату. Вместо того, чтобы получать налоговый вычет по взносам вперед, владельцы счетов пишут деньги после уплаты налогов, которые они могут снять без уплаты налогов при выходе на пенсию.

Версия Roth IRA имеет те же пределы взносов, что и стандартная IRA - 5, 500 долларов США ежегодно с дотационным доходом в размере 1 000 долларов США для тех, кто в возрасте 50 лет и старше. Но, в отличие от традиционных счетов, правительство устанавливает ограничения на тех, кто может внести свой вклад.

Чтобы определить вашу правомочность, IRS использует слегка неуклюжий звуковой показатель, называемый измененным скорректированным валовым доходом (MAGI). В принципе, это ваш общий доход за вычетом определенных расходов.

Большинство налогоплательщиков имеют право на получение полного пособия, хотя некоторым лицам с более высоким уровнем дохода разрешается только уменьшенная сумма. Единичные держатели с MAGI более 131 000 долларов США в год и совместные держатели, которые приносят более $ 193 000, дисквалифицированы из взносов Roth IRA в целом.

Рисунок 3. Некоторые налогоплательщики могут претендовать только на уменьшенный взнос в счетах Roth IRA или вообще не в зависимости от их уровня дохода.

Многие соискатели с охотой приходили бы на собеседования, если бы знали, что речь действительно пойдет о работе.

Когда я обучаю клиентов искусству ведения беседы с кандидатами, я прошу их представить, что они заказывают услуги сантехника или электрика. Ведь им бы не пришло в голову спрашивать подобных специалистов: "Каков ваш главный недостаток?"

Мы уважаем сантехников и электриков куда больше, чем своих кандидатов. Разумеется, они достойны уважения. То же самое касается кандидатов.

Почему-то многие HR-специалисты, рекрутеры и главы отделов допускают одну и ту же ошибку. Они свято верят в то, что их компания всемогуща, а кандидатов - пруд пруди.

Одно время я работала главой HR-отдела в компании из списка Fortune 500. Я знала, что компания могла достичь своих целей только если ей удалось бы нанять великолепных сотрудников. Тот, кто хочет привлечь на свою сторону по-настоящему талантливых людей, должен идти на уступки, и мы быстро поняли.

Необходимо относилиться к соискателям как к равным, однако эта задача кажется непосильной.

Вот пять оскорбительных вопросов, которые часто звучат на собеседованиях, с примерами достойных ответов.

Если вы слышите их от представителя компании, вы можете встать и уйти, но не спешите принимать решения сгоряча. Прислушайтесь к себе.

Люди, которые задают эти глупые и заезженные вопросы, не так плохи, как кажется. Они просто не знают, что еще можно спросить.

Пять худших вопросов для собеседования:

Все пять вопросов отвратительны и кое-чем похожи. Они не имеют никакого отношения к работе! Мы бы не стали задавать их сантехнику или электрику.

Они заставляют соискателей пресмыкаться и доказывать свою общечеловеческую значимость. Это не то, о чем просят потенциальных сотрудников хорошие работодатели!

Хорошим работодателям интересен опыт кандидатов и привычные ему способы работы.

Плохие работодатели надевают на них балетные тапочки и заставляют танцевать. Они заставляют кандидатов сравнивать себя с людьми, которых те никогда не видели.

Иными словами, они хотят услышать: "Наймите меня, пожалуйста, я очень умный, преданный и работящий!" Мы все взрослые люди.

Взрослым не нужно почитание и преклонение других взрослых, однако многие об этом забывают.

Когда вы спрашиваете собеседника о его недостатках, вы совершаете непростительную ошибку в общении. Лишь некоторые религии учат, что люди приходят в этот мир с изъянами.

Во многих других же люди чисты и непорочны, они рождаются, чтобы исполнить свое предназначение, и у них нет недостатков. Представитель компании - совершенно чужой вам человек, кто он такой, чтобы оценивать ваши недостатки?

Если даже вы знаете о своих недостатках, не стоит рассказывать о них первому встречному.

Вопрос "Что сказал бы о вас предыдущий работодатель?" звучит не менее оскорбительно. Это еще одно следствие неверного представления о том, что работодатели имеют власть над сотрудниками.

Кому вообще интересно, что думает о вас предыдущий начальник? Может быть, его уже давно уволили за то, что раскрывал лишнюю информацию о бывших сотрудниках представителям других компаний.

Почему мы придаем так много значения тому, что думают о нас другие люди? Почему кто-то думает, что вы сможете точно передать чье-то впечатление своими словами? Представители компаний понятия не имеют, как грубо и бестолково звучит их любимый вопрос.

Люди в годах очень любят спрашивать: "Каким вы видите себя через пять лет?"

Этот заезженный вопрос нужно попросту запретить! Кому какое дело, что вы планируете для себя через пять лет? Работодатель не гарантирует, что все это время будет обеспечивать вас работой. Может, вы уволитесь через три месяца.

Ваши долгосрочные планы - это ваше дело. К тому же, в наши дни пять лет - это слишком большой срок, чтобы планировать что-то конкретное.

"Какой вклад вы можете внести в общее дело?" - это еще одна попытка принизить соискателя и возвысить компанию. Хорошие компании так не поступают.

Они не заставляют соискателей молить о работе, и вы совершенно не обязаны это делать.

Как ответить на пять худших вопросов:

1. У нас много других кандидатов, почему мы должны нанять именно вас?

Может, сначала я расскажу, как я вижу себя в этой должности, а вы сообщите мне, в чем я ошибаюсь?

2. Расскажите о своем главном недостатке.

Раньше мне казалось, что у меня были недостатки. Я читал книги и посещал занятия, чтобы их устранить. Но потом я понял, что всегда найдутся вещи, с которыми я не смогу справиться, поэтому я решил делать то, что у меня получается, и то, что мне нравится. В частности, создавать дизайн.

3. Что бы сказал о вас предыдущий работодатель?

Наверное, он сказал бы, что я был движущей силой всего предприятия и заставлял его смотреть на вещи с неожиданных сторон. А что сказал бы о вас ваш работодатель?

4. Каким вы видите себя через пять лет?

Если через пять лет я буду все еще жив, я буду работать над чем-нибудь важным с умными и целеустремленными людьми. А вы что скажете?

5. Какой вклад вы можете внести в наше общее дело?

Если это важно, мне нравится переосмысливать существующие методы работы, и я хотел бы воспользоваться возможностями, которые вы предоставляете. Если у вас есть вопросы о моем опыте, позвольте предложить вам еще одну копию моего резюме.

Лиз Райн, forbes.com. Перевод: Айрапетова Ольга

Какие ваши сильные стороны?

• Я легко адаптируюсь в новом коллективе и быстро учусь. За короткий срок мне становится комфортно в новой ситуации.
• Навыками, которыми я овладел на своей предыдущей позиции: и работа в условиях стресса — сделали меня отличным сотрудником.

Какие ваши слабые стороны?

• Меня легко отвлечь от работы телефонным звонком или тем, что происходит вокруг меня. Я много над этим работаю и уже научился контролировать себя в такие моменты.
• Я всегда боролся с прокрастинацией — откладыванием дел на потом. И обнаружил, что если составлять список дел на день, становится намного легче приступить к работе. Этот метод очень помог мне.

• Я очень ответственно подхожу к работе и на меня всегда можно положиться — я никогда не подведу.
• Я быстро всему учусь и легко схожусь с незнакомыми людьми.

Как вы справляетесь со стрессом?

• Раньше у меня было много проблем с тем, как справляться со Теперь, когда что-то выходит из-под контроля и начинается завал, я просто делаю глубокий вдох и постепенно, шаг за шагом начинаю разруливать ситуацию.
• В стрессовые дни я совершаю небольшую прогулку в свой обеденный перерыв и это мне придает энергии, чтобы справиться с текущими проблемами.

Что мотивирует вас?

• Мне нравится приносить кому-то пользу в течение дня. Это не всегда может быть что-то действительно значимое, но мне просто нравится помогать людям.
• Я люблю ставить для себя амбициозные цели и добиваться их. Я каждый день стремлюсь научиться новому и занимаюсь самосовершенствованием.

Какое самое большое разочарование произошло в вашей жизни?

• Этот вопрос относится к тому, что случилось за пределами работы и связано с вашими личными переживаниями. Если у вас не было никакого «большого разочарования», в этом нет ничего страшного — вам можно только позавидовать! На личные вопросы вы можете не отвечать — это ваше право.

Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде?

• Я быстро нахожу общий язык с людьми, поэтому мне нравится работать над проектами в команде. Мне намного интереснее работать с кем-то, чем в одиночку.
• Я командный игрок, поэтому предпочитаю работать над общим делом совместно с другими сотрудниками отдела.

Как вы справлялись с большим количеством работы?

• Я сталкивалась с такой ситуацией очень много раз. С тех пор я научилась управлять своим временем и такого больше не происходит, так как я могу управлять своим временем и соблюдаю дедлайны.

Как вы справлялись с трудными ситуациями/конфликтами?

• У меня не было никаких проблем или конфликтов на работе. Я стараюсь фокусироваться на выполнении своих должностных обязанностях, что помогает мне избегать каких-либо неприятностей.

Каковы ваши цели на следующие пять лет? Следующие десять лет?

• Я бы хотела получить дополнительное образование, посетить тренинги и курсы по продажам и стать профессионалом в этой сфере.

Как вы собираетесь достичь этих целей?

• Я отметила, что в вашей компании проводится очень много тренингов, и я бы хотела посетить те, которые связаны с продажами, чтобы добиться своей цели — стать профессионалом в области продаж.

Сколько вы хотите зарабатывать? В краткосрочной и долгосрочной перспективе?

• Я хочу такую зарплату, которая бы соответствовала позиции, которую я занимаю и должностным обязанностям, которые я выполняю.
• Я хочу конкурентную заработную плату, которая соответствует тенденциям на рынке труда.

Чем вас привлекла эта работа?

• Я узнала, что вы предоставляете хорошую программу обучения для сотрудников. Поэтому я надеюсь, что смогу усовершенствовать свои навыки, связанные с продажами.

Какими навыками вы обладаете для этой работы?

• Я отлично лажу с людьми, быстро устанавливаю контакт. Я уверен, что мои помогут мне в этой работе.
• У меня хорошие аналитические способности. Я умею быстро анализировать большой объем информации.

Что вы можете сделать для компании?

• Мои организаторские способности и внесут большой вклад в поддержание дружественной рабочей атмосферы в компании и улучшат результаты.

Почему мы должны взять вас на работу?

• Я уверен, что вам нужен сотрудник, который быстро и легко сходится с людьми. Я могу вас заверить, что я очень коммуникабельный, открытый и располагающий к себе человек, умеющий хорошо работать в команде.
• У меня большой опыт работы в сфере продаж и я могу за максимально короткий срок увеличить прибыль компании, используя свой багаж знаний и навыков, которые приобрел за последние 15 лет работы в этой области.

Почему вы лучший кандидат для этой работы?

• Я трудоголик до мозга костей, потому что я люблю то, чем занимаюсь и вы не пожалеете, если возьмете меня в свою компанию.

Какие у вас были обязанности?

• Ответ должен быть честным. Помните, что говорить о последнем месте работы нужно позитивно.

Почему вы ушли/планируете уйти с вашей работы?

• Я все еще работаю, но ищу компанию, в которой я смогу лучше и больше раскрыть свой потенциал.
• У меня были проблемы личного характера, по которым я была вынуждена покинуть компанию. Но теперь все вопросы решены и я поскорее хочу вернуться к работе.

Что вам больше всего нравилось/не нравилось на вашей предыдущей работе?

• Как и на любой работе бывают хорошие дни, а бывают плохие. Но я бы не сказала, что меня особенно что-то раздражало.
• Мне нравилось искать решения трудным задачам, так как я каждый раз чему-то новому училась.

С какими проблемами вы сталкивались на работе и как их решали?

• У меня не было на работе каких-либо конфликтов. Я стараюсь избегать их, уважительно относится к каждому сотруднику компании.
• Когда я считаю, что правильнее всего каждой стороне представить свою точку зрения на этот вопрос и тогда появится возможность услышать, что об этом думают все остальные. Таким образом, конфликт будет исчерпан.

Чему вас научили ваши ошибки?

• Я научился давать каждому человеку второй шанс. Первое впечатление часто бывает ошибочным.
• Я научился не сдаваться раньше времени. Если я продолжу работать, то я обязательно найду решение.

Какая у вас была заработная плата на последнем месте работы?

• Эта работа отличается от того, чем я занималась до этого. Давайте поговорим о моих обязанностях на этой позиции и после этого мы сможем решить, какая именно заработная плата им соответствует.

Какие у вас ожидания от вашего нового руководителя?

• Хороший менеджер тот, кто умеет делегировать обязанности между своими подчиненными, понимая, кто с чем лучше может справится.
• Хороший руководитель — это который мотивирует своих подчиненных на достижение их общей цели.

Что вы ожидаете от новой работы?

18 июля - Международный день Нельсона Манделы
Международный день Нельсона Манделы был объявлен Генеральной Ассамблеей ООН в знак признания важной роли этого лидера в борьбе Черного континента "за освобождение и африканское единство", а также за его выдающийся вклад в создание нерасистской, демократической Южной Африки.

Действуй! В День Манделы внеси свой вклад в акцию «67 минут помощи».

18 июля - Международный день Нельсона Манделы. Он был объявлен Генеральной Ассамблеей ООН в знак признания важной роли этого лидера в борьбе Черного континента "за освобождение и африканское единство", а также за его выдающийся вклад в создание нерасистской, демократической Южной Африки.

В послании по поводу Международного дня Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун заявил, что фигура Нельсона Манделы является образцом для подражания для миллионов людей во всем мире. «Нельсон Мандела был юристом и борцом за свободу, он был политзаключенным, миротворцем и президентом. Он целитель нации и наставник поколений. Нельсон Мандела - или Мадиба, как его ласково называют миллионы - это живой символ мудрости, мужества и честности», - сказал глава ООН.

Пан Ги Мун напомнил, что 18 июля легендарный борец против апартеида, бывший президент Южной Африки Нельсон Мандела отметит свой 93-й день рождения.

В этом году в день рождения Нельсона Манделы ООН присоединилась к призыву Фонда его имени: «отмечая Международный день Нельсона Манделы, найдите 67 минут для того, чтобы помочь другим». 67 лет своей жизни Нельсон Мандела посвятил делу мира и гуманизма - как защитник прав человека, как политический заключенный, как миротворец международного масштаба и первый президент свободной Южной Африки, избранный демократическим путем.

67 лет своей жизни Нельсон Мандела посвятил делу мира и гуманизма - как защитник прав человека, как политический заключенный, как миротворец международного масштаба и первый президент свободной Южной Африки, избранный демократическим путем.

Нельсон Ролихлахла Мандела родился 18 июля 1918 году в семье вождя деревни Тембу в Транскее и первым из членов своей семьи получил школьное образование. Политической деятельностью стал заниматься в студенческие годы в университете Форт Хар. Вступив в 1942 году в оппозиционную по отношению к правительству белого меньшинства партию Африканский национальный конгресс (АНК), стал известным ее активистом. За свою деятельность по борьбе с апартеидом был арестован в 1962 году и до 1999 года оставался в заключении. Получил мировое признание как борец за свободу. Лозунг «Свободу Нельсону Манделе» стал призывом борцов с апартеидом во всем мире. В 1991 году, вместе с освободившим его президентом ЮАР Ф.В. де Клерком, удостоен ЮНЕСКО Премии мира имени Феликса Уфуэ-Буаньи.

Нельсон Мандела стал первым демократически избранным президентом своей страны и с 1994 по 1999 гг. содействовал изменению политического режима в ЮАР, переходу от власти меньшинства к равенству и мирному сосуществованию. Уйдя в отставку, Нельсон Мандела продолжает участвовать в деятельности многих общественных организаций по защите прав человека. В 2005 Нельсон Мандела стал послом доброй воли ЮНЕСКО. Нельсон Мандела является живым воплощением высокой миссии ООН, и его вклад в демократическое развитие многонациональной Южной Африки и неустанные усилия по борьбе за мир и права человека невозможно переоценить.