Мазепин Дмитрий Аркадьевич , основной владелец и председатель совета директоров объединённой химической компании « ».

Образование:
Окончил Минское суворовское училище.
В 1997 году - окончил факультет международных экономических отношений Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД СССР.

Профессиональная деятельность:
С 1986 по 1988 год - служил в Афганистане.
С 1992 по 1993 год - гендиректор страховой компании «Инфистрах».
С 1993 по 1995 год - заместитель директора филиала КБ «Беларусьбанк».
В 1995 году - первый заместитель председателя правления, врио председателя правления АКБ «Фалькон».
С 1996 по 1997 год - заместитель генерального директора ВАО «Разноимпорт».
С 1997 по 1998 год - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия «Нижневартовскнефтегаз».
В 1997 году - вице-президент ТНК по работе в Западной Сибири.
С 1998 по 1999 год - заместитель председателя правления банка «Флора-Москва».
С 1999 по 2001 год - советник председателя, заместитель председателя РФФИ.
В 2001 году - генеральный директор угольной компании «Кузбассуголь».
В 2002 году - первый зампредседателя РФФИ.
В 2002 году - президент «Сибур холдинга».
В 2003 году - ушел в отставку с поста президента «Сибура».
В 2005 году - председатель совета директоров КЧХК.
В 2007 году - председатель совета директоров «Уралхима».

Журнал Forbes включил Д. А. Мазепина в список 100 богатейших бизнесменов России 2010, оценив его состояние в $950 млн.

Дополнительная информация:
1998 | В 1998 году Мазепин пришел на должность гендиректора ОАО «Нижневартовскнефтегаз». Пришел в качестве «чистильщика», чтобы устранить последствия противостояния владельцев «Тюменской нефтяной компании» с бывшим гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Виктором Палием. По такой же схеме Мазепин действовал и в интересах « », « » и даже государства во время службы в РФФИ.

В 2016–2017 годах российский олигарх Дмитрий Мазепин сумел увеличить своё состояние чуть ли не в 6 раз – до 74 млрд рублей (1,3 млрд долларов, по версии Forbes). Но, судя по всему, скоро мы увидим крушение его химической империи.

Ключевым предприятиям Мазепина, похоже, грозит банкротство – попытка миллиардера поправить дела за счёт «Тольяттиазота» (ТоАЗ) потерпела неудачу. Основной актив Дмитрия Мазепина – группа компаний «Уралхим», которую считают одним из крупнейших производителей минеральных удобрений в России, СНГ и Восточной Европе. Проблемы в «Уралхиме» начали назревать больше четырёх лет назад, но тогда это выглядело как большой успех.

В 2013 году компания получила кредит на 4,5 млрд долларов от ВТБ Капитал. Деньги потребовались Мазепину для покупки пакета в «Уралкалии» у Сулеймана Керимова, банк предоставил ему средства под залог приобретаемых акций предприятия. Здесь нельзя не вспомнить, что смена собственника «Уралкалия» имела и политическую подоплёку. Холдинг образовал мощный картель совместно с «Беларуськалием», однако между его собственниками и руководством Белоруссии возникли противоречия. Конфликт решался на межгосударственном уровне. Предполагалось, что смена собственников «Уралкалия» позволит восстановить отношения. Поэтому есть все основания предполагать, что Мазепин заплатил Керимову явно завышенную цену и тем самым компенсировал ему политические издержки.

На момент совершения сделки «Уралхим» уже имел долги на 676 млн долларов. В 2014 году из-за обвала курса рубля компания оказалась в ситуации «валютных ипотечников». Похоже, что потери от резкого изменения курсовых разниц составили около 1,7 млрд рублей, при этом стоимость купленного Мазепиным пакета в «Уралкалии» упала почти в 3 раза – до 1,2 млрд долларов. К концу года убыток «Уралкалия» составил более 33 млрд рублей, причинами, по всей видимости, явились снижение мирового спроса на удобрения из-за «санкционной войны», а также падение качества продукции «Уралкалия» в силу техногенных причин. Провальная попытка восстановить альянс с «Беларуськалием» также сыграла свою роль.

По некоторым данным, структуры Мазепина нарушили условия кредитного договора с ВТБ Капитал уже в 2014 году. Тогда с учётом политической ситуации банк отказался от жёсткого воздействия на должника, но вряд ли эта позиция будет сохраняться вечно.

Тем более что на некоторых предприятиях Дмитрия Мазепина кредиторы могут найти признаки вывода активов.

Кредит для «чёрной дыры»

Бизнес-стратегию Дмитрия Мазепина на практике демонстрируют события вокруг завода «Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ). Предприятие было куплено олигархом в 2008 году, несмотря на то что годом ранее контролирующие органы предписали закрыть завод по причине крайнего износа производственных линий. В 2009 году по предписанию Ростехнадзора на ВМУ остановили работу аммиачных систем, закрыли одну из двух сернокислотных систем, что повлекло массовые сокращения персонала. По итогам 2009-го завод получил убыток в размере 1,5 млрд рублей. Можно было бы предположить, что миллиардер купил проблемный завод, с тем чтобы вернуть его к жизни. ВМУ – градообразующее предприятие Воскресенска, Дмитрий Мазепин мог бы провести глубокую модернизацию завода и вывести его на прибыль, поддержав тем самым жизнь в подмосковном моногороде. Однако имеются сведения, что почти сразу после покупки завода мог начаться перевод «годных» активов ВМУ в «Уралхим». Подъездные железнодорожные пути, очистные сооружения, земельные участки и здания отдельных цехов, вероятно, неспроста проводились через кипрскую фирму Assethill Holdings Ltd, которая на тот момент входила в состав аффилированных лиц с Кирово-Чепецким химкомбинатом – ещё одной структурой Мазепина. Кстати, основным «помощником» химического магната в приватизации ВМУ считают бывшего мэра Воскресенска Юрия Слепцова, который позднее был осуждён Московским областным судом за взяточничество. Справедливости ради надо отметить, что в 2016 году собственник ВМУ попытался частично перепрофилировать завод и начать выпуск современных водорастворимых удобрений. Но, несмотря на это, сегодня загрузка предприятия составляет не более 50% от номинальной мощности, а с учётом текущих экономических реалий и падения спроса на удобрения перспективы завода совершенно неопределённы.

По теме

По имеющейся на данный момент информации, 7 сентября группа журналистов, представителей от ЛДПР и членов избиркома направлялась в город Кызыл для наблюдения за выборами в Народный хурал Республики Тува.

Бегство «Уралкалия»

Дмитрий Мазепин приобрёл изношенный воскресенский завод не на собственные средства, а оформил для этого кредит в Сбербанке на 3 млрд рублей. Деньги были получены Дмитрием Мазепиным, несмотря на текущие обязательства перед этим банком в размере 700 млн рублей. Возможно ли такое «содействие» без личного участия главы Сбербанка Германа Грефа? Кстати, именно это учреждение является крупнейшим кредитором «Уралкалия», вокруг которого в последние годы произошло несколько интересных событий, оставшихся почти не замеченными прессой. В 2015 году компания провела делистинг с Лондонской фондовой биржи, в декабре 2017-го появилось сообщение о решении совета директоров «Уралкалия» об уходе также с Московской фондовой биржи. По всей видимости, сейчас «Уралкалий» (ПАО «Уралкалий») готовится к переходу в статус частной компании и дальнейшей вероятной реорганизации, ликвидации или продаже. Это может быть обосновано значительной изношенностью производственных фондов и регулярными авариями, а также большими долгами холдинга. Задолженность компании перед Сбербанком составляет 2,46 млрд долларов, а общая сумма долгов – порядка 5 млрд долларов.

Ввиду сложной конъюнктуры на калийном рынке по итогам 2016 года на «Уралкалии» наблюдается падение объёмов производства (на 5%) и продаж (на 2%), снижение выручки на 27% по сравнению с 2015 годом. Проблемы на добывающих площадках компании привели к росту себестоимости продукции на 6%. По причине всего этого к 2020 году предприятие запланировало сокращение персонала на 20%.

Вполне возможно, что при таком раскладе Мазепин решится на банкротство ПАО «Уралкалий». Никто не удивится, если к тому моменту средства и активы предприятия уйдут с балансов компании. Подтверждением этому может быть тот факт, что в 2017 году ФНС доначислила «Уралкалию» налогов на 980 млн рублей, поскольку считала, что компания занизила базу налога на прибыль с помощью сделки с взаимозависимыми лицами. Речь шла о доходе, который «Уралкалий» получил в результате операций с куплей-продажей акций предприятия между взаимно аффилированными ПАО «Уралкалий», кипрской Enterpro Services и АО «Уралкалий-Технология».

Бизнесмен или рейдер?

На фоне проблем с основными активами Дмитрий Мазепин продолжает участвовать в акционерном конфликте с собственниками компании «Тольяттиазот». Противостояние началось 10 лет назад, в 2012 году оно перешло в активную фазу. Акционеры ТоАЗа стали фигурантами уголовного дела о мошенничестве: по версии следствия, в 2008–2011 годах «Тольяттиазот» продавал свою продукцию (аммиак и карбамид) за рубеж по искусственно заниженным ценам. Суд вынес решение о заочном аресте фигурантов, сейчас они, по некоторым данным, находятся в США.

Кстати, существует одна любопытная деталь: в конце 2015 года миноритарный акционер ТоАЗа Евгений Седыкин, которого связывают с Дмитрием Мазепиным, провёл так называемое повторное годовое собрание акционеров, по итогам которого председателем совета директоров ОАО «ТоАЗ» на неопределённый срок был избран сам Седыкин. Впоследствии «Тольяттиазот» успешно оспорил все проведённые процедуры в судах, в июле прошлого года Седыкин был осуждён на четыре года условно за попытку рейдерского захвата ТоАЗа.

И ещё одна интересная по­дробность: в январе 2018 года пресса сообщила о задержании в России Сергея Соколова, который был руководителем службы безопасности Бориса Березовского. Соколова подозревают в незаконном обороте огнестрельного оружия, а ещё одним фигурантом уголовного дела стал экс-начальник службы безопасности ТоАЗа Олег Антошин. Арестованных также проверяют на причастность к инсценировке терактов. Вероятно, господа в 2016 году могли иметь отношение к закладке в помещениях «Тольяттиазота» оружия и нелегальной политической литературы. Заказчики и спонсоры этой операции, которая должна была публично дискредитировать основных собственников ТоАЗа, пока не установлены, но кто-то может увязать действия Соколова и Антошина с активностью в отношении ТоАЗа лиц из окружения Дмитрия Мазепина.

По крайней мере юристы именно «Уралхима» обслуживают в суде интересы арестованных Соколова и Антошина. И делают они это уж точно не из милосердия, а возможно, из опасений, что обвиняемые начнут активное сотрудничество со следствием и наружу полезут очень неприятные детали их работы. Помимо прочего в истории с атаками на «Тольятти-азот» возникает ужасающий вопрос: как могло получиться так, что уважаемый член списка Forbes и владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин так часто упоминается в контексте откровенно криминальных элементов Седыкина, Соколова и Антошина? В истории с новой попыткой захвата «Тольяттиазот», как пишут многие СМИ, замешан и бывший высокопоставленный сотрудник Лубянки, который, по имеющейся информации, лоббирует выход Сергея Соколова на свободу. Очевидно, что вокруг «Тольяттиазота» начался настоящий рейдерский ураган, в котором участвует не один «солдат удачи».

Вот только поможет ли всё это решить финансовые проблемы «Уралхима»? Земля горит под его ногами: опасные аварии на производстве; долги, суммы которых уже слабо соотносятся с реальными активами и деятельностью предприятий; многочисленные скандалы, не утихающие вокруг него. Так не настала ли пора увидеть, что методы, к которым он привык, дают лишь обратный результат? Возможно, его время уже прошло?

Родился в 18 апреля 1968 года в Минске, в 1985 году окончил Минское суворовское военное училище. Позже учился на военного переводчика. В 1986-1988 годах служил в Афганистане переводчиком. Окончив в 1992 году экономический факультет МГИМО работал в финансовой сфере России и Белоруссии, занимал руководящие посты в крупных российских компаниях и государственных структурах.

• 1992-1993 год - страховая компания «Инфистрах», гендиректор.
• 1993-1995 год - КБ «Беларусьбанк», заместитель директора филиала.
• 1995 - АКБ «Фалькон», первый заместитель председателя правления, врио председателя правления.
• 1996-1997 - ВАО «Разноимпорт», заместитель генерального директора.
• 1997 - вице-президент Тюменской нефтяной компании
• 1997-1998 - исполнительный директор входящего в ТНК нефтедобывающего предприятия «Нижневартовскнефтегаз».
• 1998-1999 - заместитель председателя правления банка «Флора-Москва».
• 1999-2001 - советник председателя, заместитель председателя РФФИ.
• 2001 - генеральный директор угольной компании «Кузбассуголь».
• 2002 - первый заместитель председателя РФФИ.
• 2002-2003 - президент АК «Сибур».
• с 2007 года - председатель совета директоров компании «Уралхим».

Был назначен главой «Сибура» через несколько месяцев после ареста предыдущего руководителя компании Якова Голдовского. Основной задачей, поставленной перед Мазепиным руководством «Газпрома» было возвращение «Сибура» под операционный контроль материнской компании. Проведя на посту главы компании чуть больше полугода, в феврале 2003 года был отправлен в отставку.

После ухода из «Сибура» Дмитрий Мазепин решил заняться бизнесом в химической отрасли. В 2004 году компания «Конструктивное бюро», контролируемая Д. А. Мазепиным, на открытом аукционе РФФИ приобрела контрольный пакет акций ОАО «Кирово-Чепецкий химкомбинат». В 2005 году возглавил совета директоров комбината. Позже «Конструктивное бюро» приобрело пакеты акций пермских АО «Галоген» и «Минудобрения», березниковского АО «Азот», волгоградского «Химпрома» (передан «Ренове» в 2006 году). В 2007 году на базе активов холдинга «Конструктивное бюро» создаётся Открытое акционерное общество «Объединённая химическая компания „Уралхим“». В июне 2008 года приобретены 75,01 % акций ОАО «Воскресенские минеральные удобрения».

Состояние

Журнал Forbes включил Д. А. Мазепина в список 100 богатейших бизнесменов России 2010, оценив его состояние в $950 млн.

Теги

В 2007 году на деловой карте страны появилось новое предприятие - ОАО «ОХК «УРАЛХИМ». Созданное в результате приобретения контрольных пакетов акций Открытого акционерного общества «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова» (Кирово-Чепецк, Кировская область) и ОАО «Азот» (г. Березники, Пермский край), сегодня это одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе. Совет директоров компании с момента основания и по сегодняшний день возглавляет Дмитрий Мазепин - выпускник экономфака МГИМО, яркий предприниматель, до того с успехом управлявший многими крупными российскими компаниями нефтегазовой и промышленной отрасли. Под руководством Дмитрия Мазепина ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» не только показывает стабильный экономический рост, но и активно вкладывается в реализацию множества благотворительных проектов.

Последнее десятилетие в истории холдинга «УРАЛХИМ» по праву может быть названо временем устойчивого развития. Пережив кризис 2009 года, компания стабильно работает, показывая растущий финансовый результат; поддерживает конструктивные взаимоотношения с банками-кредиторами, в срок и в полномобъеме исполняя все взятые на себя кредитные обязательства. В 2017 году чистая прибыль ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» составила 16,2 миллиарда рублей, а показатель EBITDA превысил 25,5 миллиарда.

Новые рынки - новые перспективы

Один из ключевых факторов развития любых производств - наличие стабильного спроса на продукцию. В случае холдинга «УРАЛХИМ» - одного из лидеров на европейском рынке минеральных удобрений - источником спроса является агропромышленный комплекс.

В настоящее время компания активно выходит на новые зарубежные рынки и налаживает сотрудничество с государствами, где сельское хозяйство по сей день остается главным драйвером экономики. В частности, идет речь о создании российского хаба для прямых поставок минеральных удобрений в странах Юго-Восточной Африки.

В феврале председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ», заместитель председателя совета директоров ПАО «Уралкалий» Дмирий Мазепин лично встретился с Президентом Республики Замбия Эдгаром Лунгу и Президентом Республики Зимбабве Эммерсоном Мнангагвой и обсудил перспективы совместной работы.

Сотрудничество Замбии и Зимбабве с российскими компаниями позволит значительно снизить цены на удобрения для африканских сельхозпроизводителей, которые в настоящее время вынуждены закупать удобрения у посредников в среднем по 450–500 долларов за тонну. Для сравнения, Россия может предложить минеральные удобрения на мировом рынке, в том числе в портах Африки, по цене 250–300 долларов за тонну.

По словам президента Замбии Эдгара Лунгу, «инвестиции в сельское хозяйство являются мощным стимулом экономического развития нашей страны. Замбия находится в центре Юго-Восточной Африки, и, если наш опыт окажется позитивным, он станет хорошим примером для остальных стран региона».

Президент Зимбабве Эммерсон Мнангагва, для которого встреча с Дмитрием Мазепиным стала первым после его избрания контактом с российским бизнесом, отметил:

- Страна сейчас открывается для бизнеса, в том числе российского. Последние 16–17 лет мы были изолированы из-за западных санкций, но сейчас экономика вступает в период подъема. Особое внимание мы будем уделять развитию горнорудного сектора, сельского хозяйства и промышленности. Капитал раньше бежал из Зимбабве, а сейчас нам нужна конкуренция.

По его словам, для иностранных инвесторов снимаются ограниче- ния на ведение бизнеса в Зимбабве, смягчаются административные и экономические барьеры. Глава республики подчеркнул, что Зимбабве гарантирует сохранность иностранных инвестиций и безопасность для инвесторов.

Вот как прокомментировал итоги встреч с главами двух африканских стран Дмитрий Мазепин:

- На юго-западе и юго-востоке Африки исторически присутствуют трейдеры, которые покупают удобрения в портах и завозят их в страны, не имеющие выхода к морю, предоставляя услуги по логистике и хранению химической продукции. Мы считаем, что компании «УРАЛХИМ» и «Уралкалий» могут взять эти обязанности на себя, так фермеры смогут приобретать удобрения по значительно более выгодным ценам. На встрече с президентом Зимбабве мы получили приглашение принять участие как в поставке удобрений, так и в майнинговых проектах в этой стране. Безусловно, нам это было бы интересно. Когда мы получаем гарантии стабильности развития бизнеса на столь высоком уровне, для нас это очень важно.

Объем поставок продукции «УРАЛХИМа» и «Уралкалия» в Юго-Восточную Африку в настоящее время составляет около 100 тысяч тонн в год, и в ближайшей перспективе, по мнению Дмитрия Мазепин, может достичь 500–600 тысяч тонн ежегодно.

С президентом Зимбабве и другими членами правительства республики было обсуждено также создание Делового совета Россия - Зимбабве, который с российской стороны возглавит Дмитрий Мазепин.

Социальная ответственность как приоритет

Холдинг «УРАЛХИМ» был и остается компанией, активно вкладывающейся в социальные и благотворительные проекты. И определяющий фактор здесь - личная вовлеченность Дмитрия Мазепина в вопросы общественного благополучия.

К примеру, в 2012 году он пожертвовал 0,7 миллиона долларов своих личных средств на покупку автомобилей многодетным семьям Кировской области. А в 2013 году русский Forbes включил бизнесмена в рейтинг ТОП-7 ведущих российских миллиардеров-благотворителей - после того как всего за год финансирование социальных и благотворительных проектов химического гиганта «УРАЛХИМ» выросло более чем в два раза - с более 90 миллионов рублей в 2011 году до 232,3 миллиона рублей в 2012 году. В 2014 году на благотворительность в России и за ее пределами компания отдала 234,5 миллиона рублей.

Сегодня «УРАЛХИМ» по-прежнему соблюдает все обязательства перед государством и обществом. В 2017 году в российский бюджет было уплачено свыше 3,6 миллиарда рублей налогов, на благотворительные проекты направлено свыше 550 миллионов рублей в рамках шести основных программ: «УРАЛХИМ - детям», «УРАЛХИМ - ветеранам», «УРАЛХИМ - регионам», «УРАЛХИМ - образование и наука», «УРАЛХИМ - культурные традиции» и «УРАЛХИМ - спорту».

Среди крупнейших реализованных проектов - поддержка федеральной программы «КаДетство» по созданию и развитию в России сети кадетских корпусов, подготовке будущих кадров для Вооруженных сил РФ и силовых ведомств, воспитанию подрастающего поколения в духе патриотизма. Кроме того, компания оказывает финансовую поддержку Российской Ассоциации Героев, объединяющей Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы, проживающих в 55 субъектах Российской Федерации, а также благотворительному фонду помощи людям старшего поколения «Третий возраст», ветеранам подразделения антитеррора «Альфа», ветеранам труда химической отрасли.

В 2017 году в Кирово-Чепецке продолжилась реализация масштабно- го социального проекта «УРАЛХИМ - дороги городу»: компания выделила 25 миллионов рублей на ремонт наиболее крупных транспортных артерий города.

В сфере культуры «УРАЛХИМ» совместно с латвийским фондом «Арт Форте» в 2017 году реализовал ряд проектов, направленных на популяризацию российского искусства: компания профинансировала гастроли Московского театра «На Малой Бронной» на сцене театра Дайлес в Риге, концерт хора им. М. Е. Пятницкого в честь Дня России в Юрмале, при поддержке «УРАЛХИМа» Константин Хабенский и Юрий Башмет представили спектакль «Не покидай свою планету» по мотивам повести А. Де Сент-Экзюпери «Маленький принц».

В рамках благотворительной программы «УРАЛХИМ - спорту» особое внимание компания сосредоточила на развитии в Пермском крае плавания. В 2017 году на состязаниях российского и международного уровней пермские пловцы завоевали 72 медали.

Дмитрий Мазепин сам - выпускник суворовского училища и школы олимпийского резерва, поэтому не понаслышке знаком с ключевыми проблемами и задачами в сфере поддержки молодежи и спорта. Именно этот опыт, прожитый в юности, воспитал в будущем миллиардере волю, научил принимать ответственные решения и не бояться рисковать. Впрочем, сегодня Дмитрий Мазепин уверен: в занятии бизнесом риск минимален.

В программе «В рабочий полдень», вышедшей в эфире телеканала «Россия 24», отвечая на вопрос корреспондента об опыте принятия рискованных решений, бизнесмен объяснил: «В занятии бизнесом риска нет. Здесь просто кропотливая работа. Нужно засучить рукава и просто работать». Возможно, именно в таком скромном подходе и кроется секрет успеха Дмитрия Мазепина – миллиардера и филантропа.

Председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Аркадьевич Мазепин родился в 1968 году. Окончил Минское суворовское училище, Московский государственный институт международных отношений (экономический факультет). С середины 1990-х годов занимал высшие руководящие посты в государственных структурах и крупных компаниях: ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Угольная компания «Кузбассуголь», Российском фонде федерального имущества. С 2002 по 2003 год - президент ОАО АК «Сибур». С 2007 года - председатель совета директоров компании «УРАЛХИМ».

Читайте далее:

», принадлежащая бизнесмену Дмитрию Мазепину, намерена купить 10 процентов акций предприятия « ». Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post . Продавая бизнесмену часть ценных бумаг, «Уралкалий» хочет снизить свою долговую нагрузку. Цена покупки составит почти 40 миллиардов рублей.

Зато Мазепин в таком случае получит блокирующий пакет в мировом лидере по производству калийных удобрений.

Как «Уралкалий» завоевывался

«Уралкалий» достался Мазепину не так просто. 20-процентный пакет акций он несколько лет назад выкупил за 4 миллиарда долларов. Тогда многие участники рынка удивились, откуда бизнесмен взял такие бешеные деньги. Ведь в момент покупки только чистый долг «Уралхима» составлял 676 миллионов долларов. Вывод очевиден: Мазепин просто где-то взял взаймы.

Отдал ли он заем, история умалчивает. Зато точно известно, что Мазепин готов выложить десятки миллиардов долларов за 10 процентов акций «Уралкалия». Значит, деньги есть? Или опять началась жизнь взаймы?

Однако, достоверно известно то, что после завладения Мазепиным предприятия, его постоянно лихорадит. Убытки за год достигали трехзначных цифр в миллионах долларов. Только за прошлый год кредиты и займы, полученные на 31 декабря 2014 г., составили 316,6 млрд руб., в том числе долгосрочные — 308,9 млрд руб., краткосрочные — 7,8 млрд руб.

За отчетный период рост суммы долгосрочных кредитов и займов составил 177,8 млрд руб., в основном за счет увеличения доли долгосрочных банковских кредитов и роста валютного курса.

Но это не мешает Мазепину становиться полновластным хозяином предприятия.

Провалы во всех смыслах

В прошлом году прокуратура организовала проверку «Уралкалия». Причиной этого стали многочисленные жалобы на то, что в шахтах компании не соблюдаются требования безопасности труда.

Дело касалось провалов грунта. Первое ЧП случилось в 2006 году на предприятии БКПРУ-1 в городе Березняки Пермского края. Из-за провала земли под угрозой разрушения оказались жилые дома, а также железнодорожная магистраль.

Следующая авария произошла 6 лет назад. Тогда тоже провалился грунт и ликвидация провала заняла целый год. Только вроде бы восстановили, как в буквальном смысле всё слова провалилось сквозь землю. Случилось это прямо возле Березняковского шахтостроительного управления. Одновременно в городе Соликамск из-за провала образовалась воронка диаметром в 50 метров!

Как говорят эксперты, совладельцы «Уралкалия» абсолютно игнорировали проведение геологических экспертиз на предмет безопасности земной коры из-за работы рудников. Вот и пошли провалы.

А еще говорят, что именно Дмитрий Мазепин развязал так называемую калийную войну с Белоруссией. Три года назад тогдашний руководитель «Уралкалия» отказался закупать сырье в соседней стране из-за чрезмерно высоких на него цен.

Что случилось потом – прекрасно известно. Баумгертнер приехал в Минск на переговоры с правительством Белоруссии, где и был арестован. Как утверждали некоторые участники рынка, все это подстроил именно Дмитрий Мазепин.

Уроженец Минска, Мазепин считается теневым кошельком самого батьки .

Бизнесмен-рейдер?

Поговаривают, что руку в бизнесе Дмитрий Мазепин набивал весьма оригинальным образом. В пример приводят историю, как он стал владельцем компании « » (ТоАЗ). Как поговаривали независимые наблюдатели, путем разного рода манипуляций он постепенно выдавил из руководства ТоАЗа всех его руководителей, а затем сумел и прибрать к рукам основные активы химического гиганта.

Примерно то же самое произошло и с компанией АК «Сибур». Тут стоит вспомнить, что Дмитрий Мазепин успел поработать советником председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ).

Советником он был у руководителя фонда Владимира Малина. Как поговаривают, именно Малин пропихнул Мазепина (каким образом непонятно) в члены совета директоров тогда влиятельного химического холдинга.

За какой-то год Дмитрий Аркадьевич сумел вывести из «Сибура», тогда входившего в Газпром» , все наиболее ценные активы. Кстати, позвал Дмитрия Мазепина в «Газпром» не кто-нибудь, а сам заместитель председателя «Газпрома» по безопасности Сергей Лукаш.

Дмитрий Аркадьевич сразу высадил на структуры «Газпрома» целый «десант» представителей нижегородской «Пропан-бутановой группы», которые вскоре захватили власть в «Сибуре» и в ряде иных крупных «дочек» газового монополиста. Наполнив Газпром подконтрольными себе людьми, Мазепин начал активный период вывода активов из «Сибура».

Ярких в кавычках страниц у Дмитрия Мазепина предостаточно. В том числе и для того, чтобы к его персоне пристальнее приглядеться силовым структурам.