Родился 01.01.1952 года в Свердловской области.
Образование и ученые степени.
Высшее образование получил в Свердловском институте народного хозяйства, выпускником которого он стал в 1991 году.
Карьера.
Свою трудовую биографию начинал на Верх-Исетском металлургическом заводе, где за двадцать три года плодотворной работы продвинулся по карьерной лестнице до поста директора по финансовым вопросам предприятия. В 1998 году был назначен гендиректором акционерного общества «Уралшина». В 2001 году занял пост заместителя гендиректора закрытого акционерного общества «Торговый дом Синарского трубного завода», где занимался вопросами стратегического развития данного предприятия. А в 2002 году был назначен заместителем гендиректора по финансово-экономическим вопросам Турбинной металлургической компании. Через три года становится гендиректором закрытого акционерного общества «Синара». Также является одним из членов Совета директоров открытого акционерного общества «Волжский трубный завод», открытого акционерного общества «Свердловский трубный завод», открытого акционерного общества «Синарский трубный завод», открытого акционерного общества «Тагмет», а также «СКБ-Банк».
По предварительным итогам 2013 года Трубная металлургическая компания (ТМК) в пятый раз стала крупнейшим в мире по объемам отгрузки производителем стальных труб, показав результат на уровне гораздо более благоприятного для трубников 2012 года. О том, как это удалось, о планах компании на 2014 год и перспективах трубного рынка рассказал генеральный директор ТМК Александр Ширяев.
- Александр Георгиевич, с какими результатами ТМК завершила 2013 год?
Окончательные итоги года еще подводятся, но, по предварительным данным, объем отгрузки ТМК соответствует уровню рекордного показателя 2012 года и даже немного превосходит его. Наибольший прирост достигнут в секторе высокотехнологичных бесшовных труб. Это ключевая продукция компании, которая составляет более половины всего объема продаж ТМК.
С неплохими показателями закончили год предприятия российского дивизиона ТМК, что объясняется активностью отечественных нефтегазовых компаний в области разведки и добычи углеводородов. В итоге компания сохранила лидирующую позицию на российском трубном рынке. С другой стороны, в силу макроэкономических факторов ситуация в наших американском и европейском дивизионах остается достаточно непростой.
- Как вы оцениваете ситуацию на мировом трубном рынке в 2013 году?
В 2012 году в металлургическом секторе начался спад, который продолжился и в 2013-м. Падение спроса привело к снижению цен на металлопродукцию, что, в свою очередь, сказалось на производственных и экономических показателях компаний металлургической отрасли, в том числе трубных.
Для трубников ощутимым следствием нестабильности является сокращение рынка сбыта. С учетом меняющейся конъюнктуры и секвестирования бюджетов потребители труб корректируют свои инвестиционные планы, сокращают программы закупок, переориентируются на более дешевый сортамент, что, естественно, сказывается и на финансово-экономических показателях деятельности трубных производителей. А принимая во внимание импортные поставки в наши основные «домашние» регионы (Россию и США), можно констатировать, что как глобальная, так и локальная конкуренция на рынке стальных труб серьезно возрастает.
- Как это может повлиять на реализацию инвестиционных планов ТМК?
К настоящему моменту мы практически завершили выполнение стратегической инвестиционной программы ТМК. С 2004 года общий объем инвестиций, направленных на эти цели, превысил 3 млрд долларов США. Масштабная десятилетняя программа модернизации и реконструкции всех производственных площадок ТМК служит мощнейшим техническим фундаментом и технологическим заделом для успешной деятельности компании на ближайшие 15-20 лет. Из крупных проектов нам осталось завершить реконструкцию трубопрокатного производства на Северском трубном заводе со строительством непрерывного стана FQM. Большая часть работ на объекте уже проведена, и в 2014 году он будет запущен в эксплуатацию.
Ключевым проектом 2013 года стал запуск на ТАГМЕТe дуговой сталеплавильной печи (ДСП) с участием Президента России Владимира Владимировича Путина, который высоко оценил нашу работу. Запуск печи стал завершением модернизации всего сталеплавильно-прокатного комплекса предприятия. Более того, в результате запуска ДСП ТМК смогла полностью отказаться от устаревшего мартеновского способа производства стали. В результате замены мартеновского производства на электросталеплавильное значительно снижаются удельные затраты и повышается качество конечной продукции, а мощности по производству трубной заготовки возросли на 400 тыс. тонн в годовом исчислении.
Других крупных инвестпроектов ТМК пока не планирует, что делает наше финансовое положение более устойчивым и комфортным.
А как развиваются зарубежные предприятия ТМК, учитывая текущую ситуацию на рынке? Какие международные рынки для вас наиболее значимы?
ТМК - глобальная компания. Мы стараемся предлагать нашу продукцию во всех основных регионах добычи углеводородов. Некоторые из рынков являются для нас «домашними». Производственные предприятия российского, американского, европейского и ближневосточного дивизионов ТМК имеют устойчивые позиции и являются признанными игроками на своих страновых рынках, ведя активную работу по постепенному расширению их границ. При этом наиболее значимыми для нас остаются российский и североамериканский рынки.
В начале 2013 года завершено строительство и запущено новое предприятие по выпуску труб с премиальными резьбовыми соединениями и сервисному обслуживанию в Эдмонтоне (Канада). Последовательно развивая приоритетное для нас нефтесервисное направление бизнеса, в апреле 2013 года дочерняя ком
пания ТМК - OFS International (США) - приобрела активы по сервисному обслуживанию трубной продукции и производству аксессуаров для нефтегазодобывающей отрасли в Хьюстоне (Техас, США).
Были важные события и в ближневосточном дивизионе. В декабре 2012 года мы приобрели контрольный пакет акций трубного завода Gulf International Pipe Industry (TMK GIPI), расположенного в Омане, и сейчас активно развиваем там производство. Затем мы зарегистрировали в Абу-Даби (ОАЭ) совместное с компанией EMDAD сервисное предприятие Threading and Mechanical Key Premium LLC, которое будет специализироваться на ремонте труб и скважинного оборудования, а также осуществлять нарезку резьбы на элементах трубных колонн. Это позволит нам укрепить свои позиции на трубном рынке Ближнего Востока.
Мы рассчитываем, что в этом году объемы предлагаемой продукции и услуг предприятий дивизиона будут расти, а география поставок не ограничится региональным рынком и будет расширяться.
Кроме того, мы развиваем собственную сеть торговых представительств, которые работают во всех основных нефтегазовых регионах планеты. Сегодня география отгрузок нашей продукции насчитывает 80 стран, и мы не планируем останавливаться на этом.
- Как нестабильность на международном рынке трубной продукции может п овлиять на общее состояние ТМК? Не будут ли ваши зарубежные активы тянуть компанию назад?
Сегодня мы такой угрозы не видим. Более того, именно географическая диверсификация помогла компании достаточно безболезненно пережить кризис 2008-2009 годов за счет того, что последствия спада на одном рынке, где представлена наша продукция, нивелировались относительно стабильными продажами на другом.
А вообще, структура нашей компании - безусловный плюс. Мы имеем отличные возможности для кооперации между дивизионами. Например, труба, произведенная в Таганроге, может быть отгружена в США и после финишных операций на предприятиях американского дивизиона доставлена потребителю в США или Канаду. При этом добавленную стоимость продукция получает именно при обработке на американских заводах, что ценится клиентом существенно выше. 
И это касается не только труб. Между дивизионами осуществляется интенсивный обмен технологиями, разработками, бизнес-практиками. Это позволяет получить синергетический эффект. Наиболее ярко он проявился в премиальном сегменте бизнеса ТМК. Американский и российский дивизионы развивали две собственных линейки премиальной продукции, обладающих разными свойствами и техническими характеристиками. Сейчас они объединены под одним брендом. В результате совместной работы американцы получили возможность производить премиальные соединения российской разработки, а разработки наших американских коллег внедрены в производство в России и успешно поставляются отечественным потребителям. От такого взаимодействия выигрывают все - не только российские и американские заводы ТМК и компания в целом, но и наши потребители по всему миру.
Какие еще резервы по повышению конкурентоспособности и прибыльности в условиях турбулентности на рынке у вас есть ?
Ключ к повышению рентабельности - это производство продуктов премиум-класса с высокой добавленной стоимостью. В 2013 году ТМК поставила своим клиентам более 360 тыс. тонн труб OCTG с премиальными резьбовыми соединениями. Не секрет, что компаниям нефтегазового сектора, нашим ключевым клиентам, такой продукции требуется все больше и больше, чтобы вести добычу углеводородов в сложных условиях.
Для того чтобы предлагать потребителям самые современные разработки, инженеры
компании ведут обширную исследовательскую работу. Год назад сотрудниками американского дивизиона компании ТМК IPSCO был открыт научно-исследовательский центр в Хьюстоне (Техас, США). Оборудование центра позволяет проводить разработку новых видов продукции, опытные и оценочные испытания, сертификацию труб.
Весной 2013 года ТМК заключила соглашение с фондом «Сколково» о создании и размещении центра НИОКР ТМК в технопарке фонда. Он станет третьим научно-исследовательским подразделением компании вместе с институтом РосНИТИ в Челябинске и R&D центром в Хьюстоне. Мы рассчитываем, что инновационный центр в «Сколково» откроет новые возможности для разработки и внедрения перспективных технологий и видов продукции.
В результате наших усилий, направленных на создание, производство и продвижение собственных премиальных разработок, более чем на треть возросла отгрузка труб с премиальными резьбовыми соединениями. Сейчас премиальная продукция формирует около 20 % EBITDA ТМК. В 2013 году было освоено около 100 новых видов продукции с уникальными свойствами.
Кстати, в прошлом году произошло знаменательное событие - рождение нового бренда в нашей продуктовой линейке. Два уже зарекомендовавших себя семейства премиальных резьбовых соединений (российское TMK Premium и американское ТМК Ultra) теперь выпускаются под единым именем - TMK Ultra Premium или TMK UP. Этот шаг существенно расширит возможности компании по участию в международных тендерах, будет способствовать унификации глобального комплексного предложения ТМК и повышению узнаваемости премиальных продуктов компании на глобальном рынке.
В направлении повышения рентабельности компании для нас также не менее значимо развитие нефтесервисного бизнеса ТМК.
- Если говорить о нефтегазовом сервисе, насколько сильны ваши позиции в этом сегменте?
Предприятия нашего подразделения «ТМК Нефтегазсервис» оказывают услуги по термообработке, нанесению защитных покрытий, ремонту и складированию труб. Наши специалисты содействуют комплектации, сборке и спуску трубных колонн в скважины, проводят обучение технического персонала компаний-потребителей. Реализация продукции в комплексе с сервисными услугами дает компании конкурентные преимущества и поддерживает продажи труб нефтегазового сорт
амента.
Некоторые услуги, предоставляемые ТМК российским потребителям, уникальны. Например, в августе ТМК выступила поставщиком трубной продукции и сервисных услуг по подготовке скважины на месторождении компании «Оренбургнефть» (входит в «Роснефть») к гидроразрыву пласта. Данная технология - один из способов нетрадиционного бурения, который широко используется в США при разработке сланцевых месторождений газа, и ТМК является одним из основных поставщиков труб для таких задач. Этот проект с «Оренбургнефтью» очень значим для нас, так как впервые в России в технологической операции гидравлического разрыва пласта использована премиальная продукция ТМК.
Окончил Свердловский институт народного хозяйства.
Биография
Александр Георгиевич Ширяев родился 1 января 1952 года. В 1974 году поступил на АО «Верх-Исетский металлургический завод», где проработал 23 года и прошел путь от инженера до финансового директора. С 1998-го по 2000 год возглавлял АО «Уралшина». В 2001-м работал заместителем генерального директора по стратегическому развитию ЗАО «Торговый дом Синарского трубного завода». С 2002-го по 2005-й был заместителем генерального директора по финансам и экономике ОАО ТМК (ЗАО ТМК). В 2005-м занял пост вице-президента ЗАО «Группы «Синара». С 1 февраля 2006 года - генеральный директор ЗАО «Группа Синара».
На новой должности он сменил Константина Семерикова, который останется в компании в качестве гендиректора Торгового дома ТМК и первого заместителя Александра Ширяева. «Мы планируем сделать акцент в работе на финансовых рычагах управления деятельностью компании. Уверен, что профессионализм и опыт Александра Ширяева на финансовом поприще и коммерческий талант Константина Семерикова позволят ТМК успешно справиться с поставленными задачами», - заявил председатель совета директоров ОАО ТМК Дмитрий Пумпянский. ОАО ТМК - крупнейший в России производитель и экспортер трубной продукции (около 44% внутреннего рынка стальных труб). Основной акционер - Дмитрий Пумпянский (контролирует около 77% акций), в свободном обращении находится порядка 23% акций. Чистая прибыль ТМК в первом полугодии 2008 года составила 158,2 млн долларов. Рентабельность по EBITDA - 16% (по итогам 2007 года EBITDA - 22,3%).
Компания создана в 2001 году в форме закрытого акционерного общества. В 2002 году в состав ТМК вошли Волжский, Северский и Синарский трубные заводы. С 2009 года заняла первое место в мире по объемам отгрузки трубной продукции.
Полное название: Публичное акционерное общество «Трубная металлургическая компания»
Отрасль: Горно-металлургическая промышленность
Руководство: Ширяев Александр Георгиевич
История
Компания создана в 2001 году в форме закрытого акционерного общества. В 2002 году в состав «ТМК» вошли Волжский, Северский и Синарский трубные заводы. В 2005 году «ТМК» открыла представительство в Китае, компания превратилась в ОАО «ТМК». В 2006 году ценные бумаги были размещены на Лондонской фондовой бирже. С 2009 года заняла первое место в мире по объемам отгрузки трубной продукции. В 2013 году компания заключила соглашение с фондом «Сколково» о создании и размещении центра НИОКР в Инновационном центре фонда. В 2015 году организационно-правовая форма «ТМК» изменена на публичное акционерное общество.
Чем занимается
«ТМК» является крупнейшим производителем стальных труб в России и входит в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса. Общий объем отгрузки труб в 2016 году составил 3,46 млн тонн. В число клиентов ТМК входят ведущие нефтегазовые компании, среди которых «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Газпром», «Транснефть», ЛУКОЙЛ, Shell, Eni, Total, Exxon Mobil, Occidental Petroleum, ONGC, Saudi Aramco, Anadarko, Marathon и др. Акции ТМК обращаются на Лондонской фондовой бирже, в системе внебиржевой торговли США (OTCQX), а также на российской биржевой площадке – ММВБ-РТС.
Финансовые показатели
Владельцы
Руководство
Ширяев Александр Георгиевич
Должность: Генеральный директор
Ключевые персоны
Ширяев Александр
Должность: Генеральный директор
С 1974 по 1997 годы работал на Верх-Исетском металлургическом заводе. С 1998 по 2001 годы возглавлял «Уралшина», был замгендиректора «Торговый дом Синарского трубного завода». С 2002 по 2005 годы был замгендиректора ОАО «ТМК» (ЗАО «ТМК»). С 2008 года - генеральный директор ТМК.
